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更新于 7月18日

人事行政主管

1-1.5萬
  • 湖州長興縣
  • 1-3年
  • 學歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招聘員工關系培訓汽車零部件
一.人力資源管理全流程統(tǒng)籌
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及部門需求,制定招聘計劃,主導全流程招聘(簡歷篩選、面試組織、錄用溝通等),拓展并維護招聘渠道,建立人才儲備庫,確保關鍵崗位及時到崗。
2.負責員工關系管理,包括勞動合同簽訂 / 續(xù)簽 / 解除、入離職手續(xù)辦理、考勤管理、社保公積金繳納,處理勞動糾紛與員工投訴,組織員工活動以提升團隊凝聚力。
3.優(yōu)化薪酬福利體系與績效考核制度,組織各部門開展績效評估,推動績效結果在薪酬調整、晉升中的應用,確保制度公平性與合規(guī)性。
4.調研培訓需求,制定年度培訓計劃,組織新員工入職培訓、崗位技能培訓等,跟蹤培訓效果并持續(xù)優(yōu)化培訓體系。
二.行政管理與運營保障
1.統(tǒng)籌辦公事務管理,包括辦公用品采購與發(fā)放、辦公設備維護、固定資產(chǎn)管理、檔案與印章保管,確保辦公環(huán)境整潔有序。
負責行政制度的制定與執(zhí)行(如考勤制度、辦公紀律等),監(jiān)督制度落地情況,優(yōu)化行政流程以提升效率。
2.協(xié)調后勤保障工作,如車輛調度、差旅安排、食堂 / 保潔 / 安保對接,控制行政成本,處理突發(fā)行政事件(如設備故障、安全問題等)。
3.組織公司重要會議、團建及節(jié)日活動,負責會議紀要撰寫與事項跟進,對接外部機構(政府部門、供應商等)處理行政事務。
三.團隊管理與跨部門協(xié)作
1.帶領人事行政團隊開展工作,分配任務、進行日常指導與績效考核,提升團隊專業(yè)能力與協(xié)作效率。
2.協(xié)調跨部門溝通,解決部門間協(xié)作問題,推動跨團隊項目落地,定期向管理層匯報人事行政工作數(shù)據(jù)與進展,提供決策支持。
四.合規(guī)與風險把控
1.關注勞動法律法規(guī)及政策變化,確保公司人事行政制度合規(guī),規(guī)避用工與行政風險,定期更新制度條款。

工作地點

湖州市-長興縣-林城鎮(zhèn)鼎興西路

職位發(fā)布者

沈女士/人事主管

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公司Logo浙江杭泰汽車零部件有限公司
浙江杭泰汽車零部件有限公司(原萬泰汽車零部件有限公司)創(chuàng)建于2003年,是一家專業(yè)致力于汽車空調電磁離合器(Automotive air conditioning magnetic clutch)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型民營企業(yè)。公司注冊資金1200萬元,職工140人,其中大專和本科以上技術人員30人,占職工總數(shù)的21%,固定資產(chǎn)近8000萬元,年銷售收入5000多萬元,利稅200多萬元。公司于2008年在湖州市長興縣林城鎮(zhèn)(原申蘇浙皖高速林城出口)處,購得土地30余畝,建設廠房28000多平方米,建立起先進的皮帶輪、吸盤、線圈等生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)SD系列(SANDEN)、10P系列(NIPPONDENSO)、V5系列(GM)、DKS系列(ZEXEL)、FS10系列(FORD)、MA系列(YORK,CCI)、DLQT系列(BOCK)、SS系列(精工)等八大系列汽車空調壓縮機用的電磁離合器產(chǎn)品,根據(jù)客戶要求定制各種規(guī)格電磁離合器產(chǎn)品。在國內具有完善的銷售網(wǎng)絡體系,部分產(chǎn)品遠銷東南亞、中東……公司自成立以來,嚴格實施標準化管理,制定了一整套規(guī)章制度,并建立了相關的管理臺帳和目標考核記錄表,常年聘請了法律顧問,共同參與管理、打假維權和依法治廠,建立了完善有效的質量管理體系,保證了杭泰產(chǎn)品的質量,2012年通過TS16949(質量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求)體系認證工作,為公司成為行業(yè)內優(yōu)質的零部件供應商打下堅實基礎,為公司更快、更好發(fā)展提供了強有力的制度保障。
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