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工作職責：

一、組織管理
1、負責公司組織診斷，參與設(shè)計與優(yōu)化公司組織架構(gòu)，協(xié)同業(yè)務(wù)部門組織變革，評審優(yōu)化部門組織架構(gòu)；
2、主導(dǎo)建立組織（含架構(gòu)、職能、權(quán)責）設(shè)計、優(yōu)化、撤銷等管理規(guī)則；
3、設(shè)計并實施組織診斷機制,監(jiān)控各體系組織效能,制定改善方案,推動實施并觀測效果；
4、周期性輸出組織發(fā)展設(shè)計、組織變革等相關(guān)報告。
二、崗職體系建設(shè)
1、設(shè)計并維護公司職級職等體系，主導(dǎo)崗位價值評估（如IPE工具應(yīng)用），確保內(nèi)部公平性與外部競爭力；
2、規(guī)范崗位說明書標準，推動核心崗位勝任力模型建設(shè)，明確任職資格與能力發(fā)展路徑；
3、監(jiān)控崗位編制與人才供需匹配，協(xié)同業(yè)務(wù)部門動態(tài)調(diào)整崗位設(shè)置，支持業(yè)務(wù)快速迭代需求。
三、干部管理
1、設(shè)計干部全生命周期管理制度，覆蓋選拔、任用、考核、激勵、退出等環(huán)節(jié)，確保流程透明、權(quán)責清晰；
2、搭建分層分類的干部勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力模型體系，制定可量化的能力標準框架，開發(fā)測評工具包（含360評估、情景模擬、心理測評等），支撐干部精準畫像與能力診斷；
3、負責實施高層管理干部"選育用留"一體化管理。
四、人才發(fā)展
1、定義關(guān)鍵崗位的任職資格要求，構(gòu)建分層分類的能力素質(zhì)模型；
2、運用測評中心、績效分析、潛力評估、360度反饋等工具，對員工的能力、潛力、績效進行系統(tǒng)性評估；
3、基于能力差距和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計、開發(fā)、實施、評估各類發(fā)展項目；
4、周期性輸出人才盤點、人才發(fā)展質(zhì)量等相關(guān)報告。

任職資格：

一、工作經(jīng)驗：
8年以上人力資源工作經(jīng)驗，5年以上組織人才發(fā)展、人力資源規(guī)劃等相關(guān)工作經(jīng)驗。
二、知識與技能：
1、熟悉組織設(shè)計、組織診斷、崗職體系、干部管理等的專業(yè)工具及方法論；
2、熟悉經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險管控、戰(zhàn)略人力資源管理、財務(wù)管理等相關(guān)知識；
3、熟悉勞動法律法規(guī)；
4、熟練運用word、excel、ppt、visio等辦公軟件；
三、職業(yè)素養(yǎng)：
1、邏輯思維敏捷，敏銳的洞察力，出色的分析和解決問題能力；
2、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、語言及書面表達能力；
3、遵守公司信息安全體系標準,不泄露公司的保密信息。