崗位職責:
一、人事管理
1、招聘與配置
根據(jù)業(yè)務部門需求制定招聘計劃,確定招聘渠道(如 BOSS 直聘、獵聘、內(nèi)部推薦等),主導關(guān)鍵崗位面試,把控招聘質(zhì)量與效率
優(yōu)化人員配置,平衡各部門人力需求,避免冗余或短缺,同時負責新員工入職引導,如介紹企業(yè)文化、崗位職責、入職手續(xù)辦理
2、培訓與發(fā)展
搭建企業(yè)培訓體系,包括新員工崗前培訓、老員工技能提升培訓、管理層領(lǐng)導力培訓等
調(diào)研培訓需求(如通過部門訪談、員工問卷),聯(lián)合內(nèi)外部講師設(shè)計培訓課程,跟進培訓效果(如組織考核、收集反饋),形成培訓閉環(huán)
3、績效與薪酬
設(shè)計并落地績效考核制度(如 KPI、OKR),指導各部門制定員工績效目標,定期組織績效評估(月度 / 季度 / 年度),協(xié)調(diào)績效異議處理
對接財務部門,核算員工薪酬(含工資、獎金、福利),確保薪酬發(fā)放合規(guī)(符合勞動法及地方政策),同時根據(jù)市場薪酬水平優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),提升員工留存率
4、員工關(guān)系與離職管理
維護員工關(guān)系,定期組織團隊建設(shè)活動(如團建、節(jié)日福利),及時處理員工投訴或矛盾(如勞動糾紛、跨部門協(xié)作問題)
規(guī)范離職流程,組織離職面談,分析離職原因(如薪酬、發(fā)展空間、工作氛圍),形成離職報告并提出改進建議,降低核心員工流失率
二、行政管理
1、辦公環(huán)境和資產(chǎn)管理
管理辦公場所(如辦公室租賃、裝修、布局調(diào)整),確保辦公環(huán)境安全、整潔(如對接保潔、安保團隊)
統(tǒng)籌辦公資產(chǎn)(如電腦、打印機、辦公家具)的采購統(tǒng)計、登記、維護與報廢,建立資產(chǎn)臺賬,避免資產(chǎn)流失或浪費
2、行政與福利管理
負責行政服務,如辦公用品采購統(tǒng)計與發(fā)放、差旅住宿預訂、參觀服務等,滿足公司日常運營需求
統(tǒng)籌員工福利體系,如五險一金繳納、年假制度落實、節(jié)日福利(中秋 / 春節(jié)禮品)、體檢安排等,確保福利合規(guī)且貼合員工需求
3、會議和活動管理
組織企業(yè)重要會議(如高管會、全員大會),負責會議籌備(如會議室預訂、議程制定、材料打印、會議記錄)
統(tǒng)籌企業(yè)大型活動(如年會、周年慶、客戶答謝會),協(xié)調(diào)活動策劃、執(zhí)行與復盤,確?;顒禹樌涞?/div>
三、制度與合規(guī)管理
1、制度的制定和落實
梳理行政、人事相關(guān)制度(如《員工手冊》《考勤管理制度》《差旅費報銷制度》《招聘管理制度》),確保制度符合國家法律法規(guī)(如《勞動法》《勞動合同法》)及企業(yè)實際情況
推動制度落地,通過培訓、公告等方式讓員工知曉制度內(nèi)容,監(jiān)督制度執(zhí)行情況,及時修訂不合理條款(如根據(jù)政策變化調(diào)整考勤規(guī)則)
2、合規(guī)管理
把控人事合規(guī)風險,如勞動合同簽訂(避免未簽 / 漏簽)、社保公積金繳納(按規(guī)定基數(shù)繳納)、加班工資核算(符合法定標準),避免勞動仲裁;
管理行政相關(guān)資質(zhì)(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證),確保資質(zhì)按時年檢、變更,規(guī)避行政違法風險
四、跨部門協(xié)作與外部對接
1、內(nèi)部協(xié)作
帶領(lǐng)團隊完成日常工作,同時與業(yè)務部門(如銷售、技術(shù)、財務)保持密切溝通,理解其需求并提供支持(如為銷售部門緊急招聘、為技術(shù)部門協(xié)調(diào)培訓資源)
向企業(yè)管理層匯報行政人事工作進展(如招聘數(shù)據(jù)、離職率、行政成本),提供決策建議(如基于人力數(shù)據(jù)提出人員優(yōu)化方案)
2、外部對接
對接外部機構(gòu),如人力資源和社會保障局(處理社保、勞動備案)
若企業(yè)有勞務派遣需求,還需對接勞務派遣公司,把控派遣人員質(zhì)量與合規(guī)性。
3、其他上級安排的工作