【核心職責(zé)】?
統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行，推動(dòng)組織能力升級(jí)，支撐業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)：
戰(zhàn)略人力規(guī)劃：結(jié)合公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（含組織架構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、薪酬績(jī)效體系升級(jí)等），確保人力配置與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻。
組織與人才發(fā)展：主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)調(diào)整，搭建關(guān)鍵崗位勝任力模型；負(fù)責(zé)高管及核心技術(shù)/管理人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與保留（如“領(lǐng)航計(jì)劃”“青苗工程”），構(gòu)建內(nèi)部人才池。
績(jī)效與激勵(lì)體系：設(shè)計(jì)并推行與公司效益強(qiáng)關(guān)聯(lián)的績(jī)效管理體系（OKR/BSC等工具應(yīng)用），優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)（含股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目跟投等長(zhǎng)期激勵(lì)），激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
文化與員工關(guān)系：深化“創(chuàng)新、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化落地，建立員工關(guān)懷機(jī)制（如職業(yè)發(fā)展通道、心理健康支持）；處理重大勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（如裁員、勞資糾紛），確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
HR團(tuán)隊(duì)賦能：帶領(lǐng)HR團(tuán)隊(duì)，提升專(zhuān)業(yè)能力（如數(shù)字化HR工具應(yīng)用），推動(dòng)HR從“事務(wù)性支持”向“戰(zhàn)略合作伙伴”轉(zhuǎn)型。
【任職要求】?
硬性條件：
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；985/211或海外名校優(yōu)先。
10年以上人力資源全模塊經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上制造業(yè)（新材料/高端制造/新能源優(yōu)先）HRD/HRVP經(jīng)驗(yàn)，有從0到1搭建體系或帶領(lǐng)百人以上團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)案例。
熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)（如《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》），具備處理復(fù)雜勞資糾紛的經(jīng)驗(yàn)；持有中級(jí)及以上人力資源管理師證書(shū)優(yōu)先。
核心能力：
戰(zhàn)略思維：能從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)設(shè)計(jì)人力方案（如產(chǎn)能擴(kuò)張期的人才儲(chǔ)備、并購(gòu)后的人力整合），過(guò)往成功支撐過(guò)企業(yè)營(yíng)收翻倍或跨區(qū)域擴(kuò)張者優(yōu)先。
專(zhuān)業(yè)深度：精通至少2個(gè)HR模塊（如組織發(fā)展、薪酬績(jī)效），有主導(dǎo)過(guò)薪酬體系重構(gòu)（如寬帶薪酬、增量分享制）或干部管理體系搭建的成功經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力：擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)同（與研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高管深度合作），能推動(dòng)變革（如打破“論資排輩”的文化，建立市場(chǎng)化用人機(jī)制）。
行業(yè)敏感度：對(duì)新材料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、人才分布（如高分子材料工程師、復(fù)合材料工藝專(zhuān)家）有清晰認(rèn)知，能精準(zhǔn)定位目標(biāo)人才市場(chǎng)。
軟性特質(zhì)：
結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)（適應(yīng)快速發(fā)展中的不確定性）；
同理心與原則性兼?zhèn)洌榷畣T工需求，又能堅(jiān)守企業(yè)底線）；
優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力（能向管理層清晰呈現(xiàn)人力策略的商業(yè)價(jià)值）。