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1、上班時(shí)間：9：00-12：00；13：00-17：30，7.5小時(shí)工作制
2、休息時(shí)間：雙休、法休、年假
3、社會(huì)福利：入職實(shí)繳五險(xiǎn)、繳納公積金
4、公司福利：生育補(bǔ)貼、家庭津貼、寒暑費(fèi)、職稱(chēng)津貼、工齡津貼、生日福利、大節(jié)（端午、中秋、春節(jié)）福利（500-2000）、小節(jié)（三八、父親、母親、元旦、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕等）福利（100-300）、年度體檢；育兒假、學(xué)齡前兒童陪伴假
5、獎(jiǎng)金：年度效益獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)/金
6、學(xué)習(xí)與娛樂(lè)：免費(fèi)現(xiàn)磨咖啡、能力及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)拓展、下午茶、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、室內(nèi)活動(dòng)、旅游、年會(huì)等
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人才及人力資源發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃及人力資源短期計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、結(jié)合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃制定集團(tuán)管理架構(gòu)體系，從細(xì)布局集團(tuán)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置，合理確定集團(tuán)本部及各公司人員編制。
3、組織建立和完善集團(tuán)人才引進(jìn)及招聘、人才培養(yǎng)及挖掘和穩(wěn)定現(xiàn)有關(guān)鍵核心人才的相關(guān)機(jī)制，并負(fù)責(zé)組織推進(jìn)相關(guān)措施落地實(shí)施。
4、組織建立和完善集團(tuán)內(nèi)部員工關(guān)系管理體系機(jī)制，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，完善用工模式的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
5、組織建立和完善集團(tuán)內(nèi)部薪酬管理體系，推進(jìn)薪酬與崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)的有機(jī)契合。
6、組織建立和完善集團(tuán)績(jī)效考核體系，推進(jìn)集團(tuán)人力資源與價(jià)值創(chuàng)造及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的契合。
7、系統(tǒng)規(guī)劃集團(tuán)培訓(xùn)工作。根據(jù)實(shí)際統(tǒng)籌安排員工素質(zhì)提升、職業(yè)操守、綜合能力等培訓(xùn)內(nèi)容，使員工整體素質(zhì)全面穩(wěn)步提升。
8、組織制定全年人工成本預(yù)算，進(jìn)行合理有效控制，提升集團(tuán)投產(chǎn)比。
9、建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化價(jià)值體系，傳播企業(yè)文化，推進(jìn)員工關(guān)懷，營(yíng)造良好組織氛圍。
任職要求：
1、45周歲以下（性別不限），形象氣質(zhì)佳；
2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)；
3、十年及以上人力資源全盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的人力資源整體規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，且不低于5例的成功結(jié)果輸出案例；
4、對(duì)外部商業(yè)環(huán)境的變化有高敏感度，具備豐富的組織發(fā)展和變革管理經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)組織管理、人才發(fā)展、組織激勵(lì)與企業(yè)文化方面的問(wèn)題診斷與項(xiàng)目落地；
5、充分了解國(guó)內(nèi)各地方的人事、勞動(dòng)法律法規(guī)及政策；
6、具有極強(qiáng)邏輯思維、計(jì)劃性、溝通外聯(lián)能力、組織協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力、統(tǒng)籌管理能力、方案輸出與落地能力及應(yīng)急處理能力；
7、具備一級(jí)企業(yè)人力資源管理師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力）證書(shū)者優(yōu)先；
8、經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)者優(yōu)先。