一、技術(shù)與能源系統(tǒng)運營管理:
1. 發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、效能監(jiān)控: 負責(zé)監(jiān)控“智能折疊追光發(fā)電系統(tǒng)”的發(fā)電效率、設(shè)備完好率、追光動作準(zhǔn)確性等,確保最大化太陽能發(fā)電效率提升。
2. 儲能系統(tǒng)智能調(diào)度: 制定和實施儲能設(shè)備的充放電策略。平衡“自發(fā)自用”、“削峰填谷”、“需求響應(yīng)”和“電網(wǎng)服務(wù)”之間的關(guān)系,實現(xiàn)儲能收益最大化。
3. 充電運營與用戶服務(wù):
· 新建和管理充電樁項目的日常運營,確保設(shè)備穩(wěn)定性,
· 優(yōu)化用戶充電體驗,包括引導(dǎo)、支付、故障處理等全流程。
· 處理客戶投訴與緊急事件,建立高效的客戶服務(wù)體系。
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化: 建立運營數(shù)據(jù)分析體系,監(jiān)控發(fā)電量、儲能充放電量、充電量、收益等關(guān)鍵指標(biāo),并通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。
二、團隊管理與日常運營:
1. 團隊搭建領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力: 有從0到1搭建團隊和體系的經(jīng)驗,并能強力推動項目戰(zhàn)略落地。
組建并領(lǐng)導(dǎo)運營團隊,包括設(shè)備安裝搭建、技術(shù)運維、市場、客服、數(shù)據(jù)分析等崗位,明確分工,建立高效協(xié)作機制。
2. 標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè): 建立從安裝到場站巡檢、設(shè)備維護、安全監(jiān)控到客戶服務(wù)等一系列標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
3. 安全管理: 作為安全第一責(zé)任人,建立完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保設(shè)備安裝、發(fā)電、儲能、充電全鏈條的安全運行,杜絕安全事故。
三、經(jīng)驗需求:
1.擁有分布式光伏落地經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。