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負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督還原車間及碳酸鋰車間的日常運(yùn)營(yíng)，確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及成本控制達(dá)到公司既定目標(biāo)。
主要職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足預(yù)定的產(chǎn)量目標(biāo)。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、質(zhì)量控制：監(jiān)督質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。定期審查生產(chǎn)工藝，提出改進(jìn)措施以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、安全管理：實(shí)施并維護(hù)安全操作規(guī)程，確保工作環(huán)境的安全性。組織定期的安全培訓(xùn)。
4、設(shè)備維護(hù)：制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障。確保所有生產(chǎn)設(shè)備都處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行維修或更換。
5、人員管理：招聘、培訓(xùn)并評(píng)估車間員工的表現(xiàn)。提供必要的指導(dǎo)和支持，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，激勵(lì)員工達(dá)到最佳工作表現(xiàn)。
6、成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找減少浪費(fèi)和降低成本的方法。管理預(yù)算，確保在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下優(yōu)化資源使用。
7、文檔記錄：保持準(zhǔn)確的生產(chǎn)記錄，包括產(chǎn)量、質(zhì)量測(cè)試結(jié)果和設(shè)備維護(hù)日志。
8、溝通協(xié)調(diào)：與其他部門（如采購(gòu)、銷售）密切合作，確保信息流通順暢，共同解決問(wèn)題。參加公司會(huì)議，匯報(bào)生產(chǎn)狀況并討論改進(jìn)方案。