1、深刻理解公司生產(chǎn)工序和業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)需求,進行人力資源診斷與分析,制定并實施相匹配的人力資源戰(zhàn)略與年度計劃,為組織發(fā)展提供決策支持;
2、根據(jù)公司年初規(guī)劃以及公司現(xiàn)有人員編制數(shù)據(jù)分析,收集各部門用人需求,結(jié)合崗位稱重情況,完成年度崗位編制,并制定年度招聘計劃,統(tǒng)籌招聘執(zhí)行工作;
3、基于業(yè)務(wù)需要與員工能力差距,制定培訓(xùn)體系與發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)適用于生產(chǎn)制造行業(yè)的各類培訓(xùn)課程,組織培訓(xùn)實施與效果評估;
4、負責(zé)關(guān)鍵崗位能力勝任力指標(biāo)庫的建立、崗位價值評估、人才畫像建立,推動人才梯隊發(fā)展與繼任者計劃,推動崗位職稱職級以及工匠評審等各項人才發(fā)展計劃;
5、組織季度、年度績效考核實施,監(jiān)督過程公平性,處理績效申訴,分析績效結(jié)果,將其與薪酬、培訓(xùn)、晉升等有效聯(lián)動;
6、根據(jù)集團性的薪酬福利體系文件進行四川基地薪酬調(diào)研與分析,定期調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與管理方案并負責(zé)核算薪資、社保公積金、獎金與福利,確保準(zhǔn)確、合規(guī)、及時;
7、熟悉勞動法以及各類用工風(fēng)險防范,維護和諧勞動關(guān)系,處理員工投訴、糾紛與勞動爭議。