1.推動(dòng)公司年度經(jīng)營目標(biāo)向各部門分解落實(shí)，協(xié)助各部門(含本部門)制定年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并審核報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批，
2.根據(jù)各部門的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，建立和完善年度績效指標(biāo)庫、經(jīng)營責(zé)任狀;
3.根據(jù)年度績效指標(biāo)庫和經(jīng)營責(zé)任狀，將部門年度績效考核指標(biāo)分解到季度與月度;
4.監(jiān)督各部門輸出重點(diǎn)工作和績效指標(biāo)完成情況，收集匯總衡量數(shù)據(jù)，報(bào)批部門績效結(jié)果，并落實(shí)應(yīng)用考核結(jié)果;
5.監(jiān)督各個(gè)部門落實(shí)公司高層的重大決議情況，落實(shí)辦公會(huì)確定的重大事項(xiàng)。
6.定期組織申報(bào)、監(jiān)督審核、過程管控、調(diào)度落實(shí)公司重大項(xiàng)目、綠色創(chuàng)想、降本增效。