1.根據(jù)公司戰(zhàn)略,依據(jù)不同類型的員工組建課程結(jié)構(gòu),并匹配講師資源,從而搭建完整的培訓體系。
2.根據(jù)培訓體系,編制符合實際現(xiàn)狀的培訓制度;
3.根據(jù)公司發(fā)展和各單位業(yè)務需求,制定年度培訓計劃和預算,按照計劃在預算范圍內(nèi)開展培訓工作。
4.負責結(jié)合公司業(yè)務方向和政策,推進公司級集中培訓并對培訓效果進行跟蹤及評估;
5.協(xié)助部門經(jīng)理完成人才梯隊建設及培養(yǎng)工作;
6.按照培訓計劃,編寫培訓方案,合理安排培訓軟、硬件資源
7.跟蹤培訓實施過程,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,做好培訓記錄、培訓考核的管理工作;
8.拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經(jīng)驗和資料,并指導在各部門的落實;
9.掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類;
10.與外部培訓機構(gòu)保持良好關系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)為公司提供培訓
11.領導安排的其他工作。