一、核心素質(zhì)
1、戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度: 深刻理解零售行業(yè)（零售連鎖門(mén)店、快銷品行業(yè)、大健康）發(fā)展趨勢(shì)，能夠?qū)⑷肆Y源戰(zhàn)略與公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，推動(dòng)組織變革和效能提升。
2、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力: 具備的領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠打造高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工潛能，營(yíng)造積極向上的組織氛圍。
3、溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系建立: 出色的溝通表達(dá)能力，能夠與各級(jí)員工、部門(mén)以及外部合作伙伴建立良好關(guān)系，有效協(xié)調(diào)資源，解決問(wèn)題。
4、學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新意識(shí):保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和人力資源管理最新趨勢(shì)的敏銳洞察，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，推動(dòng)管理創(chuàng)新。
5、職業(yè)道德與合規(guī)意識(shí): 具備高度的職業(yè)道德和合規(guī)意識(shí)，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，能夠維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
二、專業(yè)技能**
1、人力資源規(guī)劃與配置:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)，進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)和預(yù)測(cè)，確保人才供給滿足業(yè)務(wù)需求。
2、招聘與配置:建立完善的招聘體系，拓展多元化招聘渠道，精準(zhǔn)識(shí)別和引進(jìn)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理配置。
3、培訓(xùn)與發(fā)展:構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型組織。
4、績(jī)效管理: 建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，制定合理的績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋，并將績(jī)效結(jié)果應(yīng)用于薪酬激勵(lì)和人才培養(yǎng)。
5、薪酬福利: 設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，進(jìn)行薪酬調(diào)查和分析，制定合理的薪酬調(diào)整方案，激勵(lì)員工積極性。
6、員工關(guān)系:** 構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)員工合法權(quán)益，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。
7、企業(yè)文化:推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。
8、行政管理: 負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，包括辦公環(huán)境、后勤保障、安全保衛(wèi)等，為公司運(yùn)營(yíng)提供高效支持。
三、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1、5年以上集團(tuán)、大中型連鎖企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或同等職位經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉零售、快銷品、私域銷售行業(yè)特點(diǎn)，了解行業(yè)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，具備豐富的行業(yè)人脈資源。
3、有成功搭建和優(yōu)化人力資源體系的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的人力資源管理理念和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中。
四、其他
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、具備良好的溝通能力者優(yōu)先。
3、年齡35-45歲之間為佳。
五、加分項(xiàng)
1、具備連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、具備互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新精神者優(yōu)先。
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和解決問(wèn)題的能力者優(yōu)先。