1、交接班管理,確保班組的交接過(guò)程的順暢和信息的完整傳遞;并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行妥善跟蹤處理,避免影響生產(chǎn);
2、生產(chǎn)監(jiān)控與協(xié)調(diào),巡查各生產(chǎn)崗位及時(shí)了解生產(chǎn)、設(shè)備、安全等狀況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便跟蹤和解決問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利;.
3、安全與衛(wèi)生管理,結(jié)合造粒生產(chǎn)特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);定期檢查車(chē)間5S,確保工作環(huán)境的整潔有序;
4、班組建設(shè)與人員管理,組織班組參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)技能水平;根據(jù)生產(chǎn)需求,合理調(diào)配人力資源,確保生產(chǎn)順利;
5、臨時(shí)情況處理與匯報(bào),在遇緊急情況可作出決策調(diào)配資源,然后進(jìn)行匯報(bào),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行;定期做好工作總結(jié),向上級(jí)匯報(bào);
6、造粒主管主要負(fù)責(zé)造粒范圍工作,如部門(mén)有需求,需協(xié)助制膜、分切環(huán)節(jié)相關(guān)事項(xiàng);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)
要求:需要有造粒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),最好是膜行業(yè)