崗位職責(zé):
1、推進(jìn)人才策略落地:全面參與公司人才發(fā)展體系構(gòu)建與持續(xù)優(yōu)化,推進(jìn)人才策略在選育用留的應(yīng)用。
2、標(biāo)準(zhǔn)與勝任力構(gòu)建:主導(dǎo)關(guān)鍵崗位的勝任力建模工作,通過行為事件訪談、焦點(diǎn)小組等方法,提煉并構(gòu)建崗位能力標(biāo)準(zhǔn)。
3、人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地:主導(dǎo)關(guān)鍵人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施:主導(dǎo)公司戰(zhàn)略級學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施,如領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目、全球管培生項(xiàng)目、Mentor-Mentee項(xiàng)目等;通過診斷調(diào)研,設(shè)計(jì)適用于發(fā)展的學(xué)習(xí)項(xiàng)目并基于勝任力模型,為不同項(xiàng)目構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的課程地圖和學(xué)習(xí)旅程;能夠建立有效的項(xiàng)目評估與持續(xù)改進(jìn)。
4、人才盤點(diǎn)與數(shù)字化:統(tǒng)籌關(guān)鍵群體人才盤點(diǎn)工作,運(yùn)用人才盤點(diǎn)工具評估關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才;輸出人才梯隊(duì)分析報告,為管理層提供人才配置與發(fā)展建議。
5、流程與制度:負(fù)責(zé)定和優(yōu)化組織和人才管理相關(guān)制度與流程并跟蹤實(shí)施;
任職要求:
1.學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有OD、人才發(fā)展、組織管理等模塊經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.專業(yè)技能:
· 熟練掌握任職資格與勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用,具備人力盤點(diǎn)、診斷及解決方案設(shè)計(jì)能力,擅長人才數(shù)據(jù)分析,并能基于數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
· 擁有培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先(涵蓋講師管理、課程開發(fā)、宣發(fā)及線上線下混合學(xué)習(xí)設(shè)計(jì))。
· 熟悉人才測評工具(如MBTI、DISC、Hogan、360評估)并能在項(xiàng)目中應(yīng)用者優(yōu)先
· 具備項(xiàng)目協(xié)作和良好的跨部門溝通能力;
4.能力素質(zhì):
· 執(zhí)行力強(qiáng),細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),善于跟進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目細(xì)節(jié)(如數(shù)據(jù)收集、報告輸出、方案跟蹤);
· 學(xué)習(xí)能力和自驅(qū)力較強(qiáng),能在既定框架下承接并推動工作完成;
· 具備較好的邏輯思維和總結(jié)提煉能力。