一、戰(zhàn)略規(guī)劃與真實世界研究設(shè)計
主導(dǎo)精神神經(jīng)疾病領(lǐng)域（如抑郁癥、精神分裂癥、AD 等）的醫(yī)學(xué)策略規(guī)劃，結(jié)合公司管線布局制定全生命周期醫(yī)學(xué)方案，包括真實世界研究（RWS）與傳統(tǒng)臨床試驗的協(xié)同路徑。
RWS 項目全流程管理， 牽頭 RWS
方案設(shè)計（如隊列研究、病例對照研究）
二、核心 KOL 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與學(xué)術(shù)合作
KOL 關(guān)系深度維護，識別并分層管理精神神經(jīng)領(lǐng)域 TOP 50 KOL，制定個性化合作策略（如聯(lián)合研究、學(xué)術(shù)會議主席），通過定期拜訪、顧問會等形式建立長期信任。
設(shè)計 “學(xué)術(shù) - 臨床 - 商業(yè)”
聯(lián)動機制，例如通過 KOL 背書優(yōu)化產(chǎn)品定位，同時確保合規(guī)性
策劃并執(zhí)行精神神經(jīng)領(lǐng)域高峰論壇、衛(wèi)星會等學(xué)術(shù)活動，邀請權(quán)威 KOL 分享前沿進展，提升公司在細分領(lǐng)域的話語權(quán)。
支持 KOL 發(fā)起研究者發(fā)起的臨床研究，提供醫(yī)學(xué)方案設(shè)計、數(shù)據(jù)解讀等專業(yè)支持，強化產(chǎn)品臨床證據(jù)鏈。
三、跨部門協(xié)作與團隊管理
開發(fā)醫(yī)學(xué)教育材料（如 DA、患者教育手冊），確保學(xué)術(shù)信息準確傳遞；與注冊部合作將 RWS 結(jié)果納入 NDA/BLA 申報材料。
協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)科學(xué)團隊運用 AI 工具分析精神神經(jīng)疾病 RWD， 搭建醫(yī)學(xué)事務(wù)團隊（含醫(yī)學(xué)經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師等），制定 SOP 并定期培訓(xùn)，重點提升精神神經(jīng)疾病領(lǐng)域知識、RWS 方法論及 KOL 溝通技巧。
建立績效考核體系，以 RWS 項目完成率、KOL 合作產(chǎn)出（如論文發(fā)表、指南采納）、內(nèi)部滿意度為核心指標。
四、合規(guī)與風(fēng)險管理
確保所有醫(yī)學(xué)活動符合 GCP、ICH 及中國 NMPA 要求， 定期審查 RWS 數(shù)據(jù)使用合規(guī)性，防范數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險，與法務(wù)部門協(xié)作處理倫理委員會溝通與審查。
五、行業(yè)洞察與創(chuàng)新探索
關(guān)注精神神經(jīng)疾病領(lǐng)域的突破性療法（如 TMS、數(shù)字療法）及政策動態(tài)（如 FDA 對數(shù)字健康的審批路徑），為公司管線拓展提供醫(yī)學(xué)建議。研究真實世界數(shù)據(jù)與基因組學(xué)、神經(jīng)影像學(xué)的整合應(yīng)用，探索精準醫(yī)學(xué)在精神疾病中的落地路徑。