工作內(nèi)容：

1、信息化項目統(tǒng)籌與進度管理：組織協(xié)調(diào)項目計劃制定與里程碑推進，按期達成階段性成果。
2、用戶需求調(diào)研與系統(tǒng)方案確認：協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理流程、識別痛點，參與方案設(shè)計與評審。
3、系統(tǒng)上線準備與培訓(xùn)組織：編制培訓(xùn)計劃，組織實施關(guān)鍵用戶培訓(xùn)與實操演練；
4、系統(tǒng)運維支持與問題跟蹤：建立問題臺賬，推進問題閉環(huán)處理，形成知識庫；
5、權(quán)限與流程管理：協(xié)助權(quán)限配置、流程審批路徑優(yōu)化，保障流程符合公司管理要求。
6、文檔管理與階段性總結(jié)：編制項目總結(jié)、梳理會議紀要和培訓(xùn)手冊等規(guī)范化材料；及時進行項目復(fù)盤，做好項目后評價工作。
7、數(shù)字化項目優(yōu)化與持續(xù)改進：按需提出系統(tǒng)優(yōu)化建議并推動落實，協(xié)助完成后期系統(tǒng)規(guī)劃與調(diào)研。
8、持續(xù)促進公司數(shù)字化資產(chǎn)的利用：對現(xiàn)有數(shù)字資產(chǎn)整合、提煉、加工形成趨勢分析報告，根據(jù)過往信息化工作經(jīng)驗并結(jié)合公司業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)模型供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

技能要求：