崗位職責:
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
①根據(jù)公司戰(zhàn)略制定中長期人力資源規(guī)劃,支撐業(yè)務(wù)擴張、組織升級與業(yè)績目標達成。
②搭建適配公司發(fā)展的組織架構(gòu)、定崗定編、權(quán)責體系與管控機制。
2、組織發(fā)展與文化建設(shè)
①主導組織變革、流程優(yōu)化、干部管理與人才梯隊建設(shè)。
②搭建并落地企業(yè)文化、價值觀、員工氛圍與敬業(yè)度提升體系。
3、人才管理體系搭建
①搭建高端人才引進、關(guān)鍵崗位招聘、內(nèi)部人才盤點與繼任者計劃。
②負責核心管理層 / 高管的面試、評估、任用與激勵。
4、薪酬績效與激勵體系
①設(shè)計并落地薪酬體系、績效體系(KPI/OKR)、福利與長期激勵機制。
②管控人力成本預(yù)算,提升人效與投入產(chǎn)出比。
5、培訓與員工發(fā)展
①搭建任職資格、晉升通道、領(lǐng)導力培訓與員工職業(yè)發(fā)展體系。
②推動干部培養(yǎng)、管理層能力提升與內(nèi)部講師體系建設(shè)。
6、員工關(guān)系與合規(guī)風控
①建立規(guī)范用工制度、勞動合同管理、勞動爭議處理機制。
②確保公司用工合規(guī),降低法律風險,維護穩(wěn)定勞資關(guān)系。
7、HR 團隊管理
①搭建與管理 HR 團隊,提升專業(yè)度、執(zhí)行力與服務(wù)業(yè)務(wù)能力。
②推動 HR 數(shù)字化、數(shù)據(jù)化管理,提升人力資源運營效率。