崗位職責:
1、績效管理體系搭建與優(yōu)化:負責公司績效管理體系(含組織績效、個人績效)的搭建、迭代與落地執(zhí)行,結合公司戰(zhàn)略目標,優(yōu)化績效指標(KPI/OKR)設計、考核流程、評分標準及結果應用機制,確保體系的科學性、公平性和可操作性。
2、績效全流程管控:統(tǒng)籌績效周期內的全流程工作,包括績效目標設定、過程跟蹤輔導、中期復盤、期末考核、結果審核與反饋等,協(xié)調各部門完成績效工作,解決考核過程中的各類問題,保障績效工作有序推進。
3、績效結果應用管理:推動績效結果與薪酬調整、晉升發(fā)展、培訓賦能、評優(yōu)評先等掛鉤,制定績效結果應用方案,分析績效結果數(shù)據(jù),為人力資源決策及各部門人才管理提供數(shù)據(jù)支撐。
4、績效數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:定期匯總、分析公司及各部門績效數(shù)據(jù),形成績效分析報告,識別績效體系存在的問題及改進空間,提出優(yōu)化建議并推動落地;跟蹤績效優(yōu)化措施的執(zhí)行效果,持續(xù)提升績效管理水平。
5、跨部門協(xié)同與支持:對接各業(yè)務部門,了解部門業(yè)務需求,提供績效管理專業(yè)支持,協(xié)助部門優(yōu)化內部績效管控方式;配合人力資源其他模塊(薪酬、招聘、培訓)開展工作,形成人力資源管理閉環(huán)。
6、制度合規(guī)與風險管控:確??冃Ч芾硐嚓P制度符合國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,規(guī)范績效檔案管理,規(guī)避績效相關勞動用工風險;處理員工績效相關的申訴事宜,保障員工合法權益。
要求:
1. 3-5年及以上企業(yè)績效管理相關工作經(jīng)驗,其中1-2年及以上同崗位管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2. 熟悉不同規(guī)模、不同行業(yè)(優(yōu)先新能源行業(yè)、制造業(yè)、大中型企業(yè))的績效管理模式,有完整的績效體系搭建、落地及優(yōu)化經(jīng)驗;
3. 具備豐富的績效指標設計、績效流程管控、績效數(shù)據(jù)分析及結果應用經(jīng)驗,能獨立解決績效管理中的復雜問題。
福利待遇:上班時間9-5.30,周末雙休,五險、每年公司組織一次帶薪旅游、節(jié)日福利、績效獎金+年終獎金等