崗位職責(zé)?
1、積分制管理體系建設(shè)與優(yōu)化?
1）搭建適配行業(yè)生產(chǎn)、定制、銷售場景的積分規(guī)則（如生產(chǎn)效率、定制交付、客戶好評、跨部門協(xié)作等積分項），負(fù)責(zé)積分的核算、調(diào)整、申訴處理與系統(tǒng)維護，確保規(guī)則公平透明、動態(tài)優(yōu)化；
2）將質(zhì)量、安全、6S現(xiàn)場管理、創(chuàng)新建議、技能提升、跨部門協(xié)作等核心業(yè)務(wù)行為量化、積分化；
3）管理積分商城運營、積分兌換、獎勵發(fā)放及積分?jǐn)?shù)據(jù)公示，確保系統(tǒng)公平、透明、有吸引力。
2、人力資源全模塊運營
招聘配置：用積分吸引與篩選懂校服 / 職業(yè)裝設(shè)計、生產(chǎn)、定制的人才，建立人才池積分機制；
培訓(xùn)發(fā)展：將技能認(rèn)證、工藝培訓(xùn)、新品研發(fā)等納入積分，驅(qū)動員工主動提升專業(yè)能力；
績效管理：以積分銜接 KPI/OKR，實現(xiàn)過程與結(jié)果雙軌考核，積分結(jié)果關(guān)聯(lián)薪酬、晉升、評優(yōu)；
薪酬福利：設(shè)計積分兌換體系（如定制服裝、帶薪假、培訓(xùn)機會等），提升員工粘性；
員工關(guān)系：用積分化解生產(chǎn)旺季加班、訂單波動等帶來的勞資溝通問題，降低糾紛率。??
3、行政與后勤保障：以積分管理行政效率（如采購響應(yīng)、后勤服務(wù)質(zhì)量），優(yōu)化辦公環(huán)境、車輛、食堂等后勤資源配置，提升員工滿意度。
4、業(yè)務(wù)協(xié)同與成本管控：聯(lián)動生產(chǎn)、設(shè)計、銷售部門，將積分與訂單交付、客戶滿意度、成本控制掛鉤；核算人力成本，用積分優(yōu)化排班與產(chǎn)能匹配，降本增效。
5、制度合規(guī)與數(shù)字化建設(shè)：確保積分制與勞動法、行業(yè)規(guī)范一致；推動 HR 系統(tǒng)與積分模塊對接，實現(xiàn)積分自動核算、數(shù)據(jù)可視化與預(yù)警。

任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、3-5年以上服飾行業(yè)人力行政管理經(jīng)驗，熟悉校服/職業(yè)裝/工裝的生產(chǎn)流程、定制業(yè)務(wù)與青少年潮服的市場特性；有積分制從0到1落地經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、2年以上團隊管理經(jīng)驗，具備跨部門協(xié)作與項目管理能力，能推動積分制在生產(chǎn)、銷售等部門落地；
4、熟悉服裝行業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)。