一、崗位職責(zé)
1、戰(zhàn)略解碼與組織診斷：
①作為業(yè)務(wù)管理團隊的一員，參與業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營分析，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)目標(biāo)和市場競爭。
②運用專業(yè)工具，主動診斷所負(fù)責(zé)組織的健康度（包括人才梯隊、團隊氛圍、流程效能等），預(yù)警風(fēng)險，并提供前瞻性的人才與組織策略建議。
2、人力資源解決方案的集成落地：
①基于業(yè)務(wù)痛點，充當(dāng)“集成商”，將公司COE（專家中心）設(shè)計的薪酬、績效、人才發(fā)展等專業(yè)方案，轉(zhuǎn)化為適合本業(yè)務(wù)單元的、可執(zhí)行的計劃，并推動實施。
②主導(dǎo)績效管理、人才盤點、薪酬調(diào)整等核心流程在業(yè)務(wù)端的公平、有效運行。
3、人才管理與梯隊建設(shè)：
①與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同聚焦關(guān)鍵人才，負(fù)責(zé)核心員工的識別、發(fā)展、激勵與保留策略的制定與執(zhí)行。
②推動繼任者計劃，確保關(guān)鍵崗位可持續(xù)。與招聘專家緊密合作，精準(zhǔn)定義人才需求，并作為最終把關(guān)人之一參與核心人才選拔。
4、驅(qū)動變革與文化滲透：
①在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織調(diào)整或并購整合等變革中，負(fù)責(zé)設(shè)計并執(zhí)行溝通、過渡與融合方案，降低變革阻力。
②作為公司文化的“布道者”與“守護者”，在業(yè)務(wù)一線推動價值觀的踐行，塑造有凝聚力的團隊氛圍。
5、員工關(guān)系與效能提升：
處理復(fù)雜的員工關(guān)系情況，提升員工敬業(yè)度。通過數(shù)據(jù)分析（如離職率、效能數(shù)據(jù)），洞察管理問題，驅(qū)動管理行為改善。
二、任職資格

1、經(jīng)驗與背景：
①本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少3年作為HRBP或顧問，獨立支持過一個業(yè)務(wù)團隊。
②必須具備汽車、高端制造、新能源或硬科技行業(yè)背景。有支持研發(fā)、供應(yīng)鏈、智能制造或市場營銷等某一職能領(lǐng)域的經(jīng)驗者優(yōu)先。
③有主導(dǎo)或深度參與業(yè)務(wù)單元內(nèi)組織變革、人才發(fā)展或文化建設(shè)項目并取得可量化成果的經(jīng)驗。
2、核心能力與特質(zhì)：
①深刻的業(yè)務(wù)洞察力：能快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，理解技術(shù)路徑、生產(chǎn)流程或市場策略，能用業(yè)務(wù)語言對話。
②出色的診斷與集成解決能力：能精準(zhǔn)界定問題，并協(xié)同專家資源打造解決方案。
③強大的影響與建立信任的能力：能夠與各級業(yè)務(wù)管理者建立平等、信賴的合作伙伴關(guān)系。
④數(shù)據(jù)思維與結(jié)果導(dǎo)向：善于用數(shù)據(jù)佐證判斷，一切工作以驅(qū)動業(yè)務(wù)結(jié)果為最終目標(biāo)。
⑤極高的韌性、主動性與創(chuàng)業(yè)精神，能在快節(jié)奏和不確定性中主動創(chuàng)造價值。