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薪酬績效專員/主管的核心職責(zé)是搭建、優(yōu)化薪酬與績效體系，確保薪酬公平性與激勵(lì)性，通過績效管控提升員工與組織效率，同時(shí)保障人力成本合規(guī)。
一、崗位職責(zé)
1. 薪酬管理模塊
?執(zhí)行月度薪酬核算（含工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、個(gè)稅等），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理薪酬異議。
?維護(hù)薪酬體系（如崗位工資、績效工資、福利結(jié)構(gòu)），根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整、市場調(diào)研（同行業(yè)薪酬水平）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化薪酬方案。
?管理社保、公積金、商業(yè)保險(xiǎn)等福利繳納，對接外部機(jī)構(gòu)（社保局、公積金中心），更新福利政策并向員工宣導(dǎo)。
?統(tǒng)計(jì)薪酬數(shù)據(jù)（人力成本、薪酬增長率等），輸出薪酬分析報(bào)告，支撐公司成本控制與決策。
2. 績效管理模塊
?協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搭建/優(yōu)化績效體系（如KPI、OKR、360度評估等），明確各崗位績效指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核周期
?組織績效實(shí)施：發(fā)起考核通知、收集考核數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)跨部門溝通，處理績效爭議（如員工對評分的申訴）。
?跟蹤績效結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)需求掛鉤，輸出績效分析報(bào)告（如部門績效達(dá)標(biāo)率、員工績效分布），提出改進(jìn)建議。
?宣導(dǎo)績效制度：向新老員工講解考核規(guī)則、目標(biāo)設(shè)定方法，提升員工對績效體系的理解與配合度。
3. 合規(guī)與支持
?確保薪酬績效工作符合國家及地方勞動(dòng)法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)（如加班費(fèi)計(jì)算合規(guī)、績效扣除合法）。
?協(xié)助人事其他模塊工作，提供薪酬績效相關(guān)咨詢支持。
4. 其他
?員工檔案建立與維護(hù)：建立并維護(hù)員工檔案，確保檔案完整可查。
?員工關(guān)系管理：員工關(guān)懷，協(xié)助解決員工之間的矛盾；員工離職面談，統(tǒng)計(jì)離職原因，輸出離職分析報(bào)告，輔助降低流失率；員工離職、退休手續(xù)的辦理等。
?規(guī)章制度的完善：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定和完善有關(guān)人事規(guī)章制度，推動(dòng)制度落地與執(zhí)行。
?協(xié)助員工完成生育津貼申領(lǐng)、完成殘疾人年審等。
?完成臨時(shí)性及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、任職資格
1. 學(xué)歷與專業(yè)
?學(xué)歷：本科學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
?經(jīng)驗(yàn)：3-5年薪酬績效或人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；有汽車后市場行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)化。
2. 核心能力
?專業(yè)能力：熟悉薪酬核算邏輯（個(gè)稅、社保、加班費(fèi)計(jì)算）、績效體系設(shè)計(jì)方法（KPI/OKR等），了解國家及地方勞動(dòng)法規(guī)、社保公積金政策。
?數(shù)據(jù)能力：具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用Excel（VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表等）處理薪酬績效數(shù)據(jù)。
?溝通能力：善于跨部門協(xié)調(diào)（如與財(cái)務(wù)對接薪酬發(fā)放、與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)績效指標(biāo)），能清晰解答員工薪酬績效疑問，處理爭議時(shí)具備同理心與邏輯性。
?細(xì)致度與抗壓性：對數(shù)據(jù)敏感，能避免薪酬核算錯(cuò)誤；可承受月度薪酬發(fā)放、季度績效考核等周期性工作壓力，確保按時(shí)完成任務(wù)。
3. 其他要求
?原則性強(qiáng)：嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，確保薪酬數(shù)據(jù)不泄露。
?學(xué)習(xí)能力：主動(dòng)關(guān)注行業(yè)薪酬趨勢、績效工具更新，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)調(diào)整對薪酬績效體系的優(yōu)化需求。