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1. 企業(yè)文化戰(zhàn)略與規(guī)劃：
· 結(jié)合公司戰(zhàn)略，診斷并梳理現(xiàn)有企業(yè)文化，制定符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系建設(shè)藍(lán)圖和年度規(guī)劃。
· 建立企業(yè)文化評(píng)估機(jī)制，定期進(jìn)行文化調(diào)研和氛圍診斷，并輸出分析報(bào)告，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
2. 文化落地與活動(dòng)策劃：
· 策劃并統(tǒng)籌執(zhí)行全公司層面的文化主題活動(dòng)（如：周年慶、家庭日、價(jià)值觀頒獎(jiǎng)典禮、節(jié)日慶祝等），確?；顒?dòng)傳遞核心文化理念。
· 主導(dǎo)新員工入職引導(dǎo)中的文化融入環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)并優(yōu)化“文化第一課”，幫助新同事快速融入。
· 推動(dòng)價(jià)值觀的考核與行為化，將其融入人才選拔、績效管理、晉升發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)。
3. 文化傳播與內(nèi)宣：
· 負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通渠道（如：企業(yè)內(nèi)刊、公眾號(hào)、宣傳欄、內(nèi)部系統(tǒng)等）的內(nèi)容策劃與管理，打造有溫度、有深度的文化宣傳陣地。
· 挖掘和撰寫體現(xiàn)公司價(jià)值觀的典型人物與團(tuán)隊(duì)故事，通過多種形式進(jìn)行宣傳，樹立文化標(biāo)桿。
· 設(shè)計(jì)并制作企業(yè)文化相關(guān)的物料（如：文化手冊(cè)、海報(bào)、視頻等）。
4. 員工關(guān)懷與溝通：
· 建立并維護(hù)暢通的員工溝通與反饋機(jī)制（如：總經(jīng)理座談會(huì)、員工滿意度調(diào)查、意見箱等），及時(shí)感知組織氛圍。
· 推動(dòng)員工關(guān)懷體系的持續(xù)優(yōu)化，關(guān)注員工體驗(yàn)，提升員工的幸福感與歸屬感。
5. 文化變革與項(xiàng)目管理：
· 在公司面臨轉(zhuǎn)型或并購時(shí)，能夠主導(dǎo)或參與文化整合與變革項(xiàng)目，確保文化平穩(wěn)過渡。