人力資源總監(jiān)


崗位概述：

作為公司人力資源領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，作為管理委員會(huì)的核心成員參與公司戰(zhàn)略決策。您將全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的現(xiàn)代化人力資源管理體系，主導(dǎo)組織發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化重塑，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才與組織保障。

關(guān)鍵職責(zé)

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)伙伴：
* 參與公司整體戰(zhàn)略制定，從人力資源角度提供決策支持。
* 深入理解業(yè)務(wù)，診斷組織問(wèn)題，制定并實(shí)施符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

2. 組織發(fā)展與效能提升：
* 優(yōu)化公司組織架構(gòu)，明確部門(mén)職責(zé)與權(quán)限，提升組織運(yùn)行效率。
* 建立并完善崗位職級(jí)體系與任職資格標(biāo)準(zhǔn)，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。

3. 人才梯隊(duì)建設(shè)與招聘：
* 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才的“選、育、用、留”工作，建立科學(xué)的人才評(píng)估與選拔機(jī)制。
* 針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，打造高效的招聘渠道，重點(diǎn)解決化工技術(shù)、研發(fā)、管理等核心人才的引進(jìn)難題。
* 建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)施繼任者計(jì)劃，保障核心人才的持續(xù)供給。

4. 績(jī)效與薪酬體系管理：
* 設(shè)計(jì)并推行以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系，將個(gè)人績(jī)效與組織目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)。
* 優(yōu)化具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，激勵(lì)員工潛能，提升人均效能。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展體系構(gòu)建：
* 搭建覆蓋全員、分層分類(lèi)的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力提升和專(zhuān)業(yè)技能力建設(shè)。
* 推動(dòng)企業(yè)大學(xué)或?qū)W習(xí)型組織的建立，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的文化氛圍。

6. 企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)系：
* 重塑和弘揚(yáng)符合公司價(jià)值觀的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。
* 構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系，處理重大及復(fù)雜的員工關(guān)系問(wèn)題。
* 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全文化融入人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

7. 人力資源團(tuán)隊(duì)管理與數(shù)字化：
* 領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
* 推動(dòng)人力資源管理信息化、數(shù)字化建設(shè)，提升工作效率與數(shù)據(jù)分析能力。

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任職資格要求


1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)、化工相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上大型制造業(yè)/化工/能源類(lèi)企業(yè)人力資源總監(jiān)或高級(jí)經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn).
3. 精通人力資源各模塊，尤其在組織發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)和人才發(fā)展方面有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。對(duì)石化制造行業(yè)的特點(diǎn)（如安全生產(chǎn)、技術(shù)密集、輪班作業(yè)等）有深刻理解，并能制定針對(duì)性的人力資源策略。
4. 戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力：能夠?qū)⑷肆Y源工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力：具備強(qiáng)大的個(gè)人魅力和影響力，能有效驅(qū)動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)變革。
5. 出色的溝通協(xié)調(diào)能力：善于與不同層級(jí)的員工和管理者溝通，具備高超的沖突處理能力。
6. 強(qiáng)大的抗壓能力與解決問(wèn)題能力：能適應(yīng)快節(jié)奏、高要求的工作環(huán)境。