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更新于 9月4日

事業(yè)部主管(招聘)

5000-6000元
  • 貴陽花溪區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

銷售團隊HRBP
崗位職責(zé):
1.業(yè)務(wù)深度穿透?:作為業(yè)務(wù)團隊的直接管理者與賦能者,全面對接公司核心業(yè)務(wù)需求(如招聘業(yè)務(wù)線、人才交付業(yè)務(wù)線等),深入理解業(yè)務(wù)模式、客戶需求及團隊當(dāng)前痛點;通過日常業(yè)務(wù)復(fù)盤會、客戶分析會等方式,精準(zhǔn)把握團隊在客戶拓展、人才交付、客戶滿意度等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題,提供針對性的策略指導(dǎo)與資源支持。
?2.目標(biāo)牽引與拆解?:根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(如年度營收目標(biāo)、關(guān)鍵客戶簽約數(shù)、人才交付達(dá)成率等),制定業(yè)務(wù)團隊的階段性目標(biāo)(月度/季度/年度),并將目標(biāo)拆解至團隊成員的個人KPI(如有效商機轉(zhuǎn)化率、交付項目按時完成率等),通過OKR/SMART原則確保目標(biāo)可量化、可追蹤、可落地。
3.?團隊帶教與效能提升?:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團隊的日常管理與梯隊建設(shè),通過案例分享會、模擬演練、一對一輔導(dǎo)等提升團隊成員的專業(yè)能力;定期分析團隊成員的業(yè)績數(shù)據(jù)(如人均產(chǎn)能、客戶轉(zhuǎn)化漏斗、項目利潤率等),識別短板并制定改進計劃,帶領(lǐng)團隊持續(xù)提升整體戰(zhàn)斗力。
?4.業(yè)務(wù)策略制定與執(zhí)行?:基于團隊業(yè)務(wù)類型(如To B招聘服務(wù)、高端人才獵聘、RPO批量交付等),制定差異化的業(yè)務(wù)策略(如重點客戶深耕、行業(yè)垂直領(lǐng)域突破、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程優(yōu)化等),統(tǒng)籌內(nèi)外部資源(如客戶資源池、交付工具包等),推動業(yè)務(wù)從線索到回款的全流程高效運轉(zhuǎn)。
?5.業(yè)績轉(zhuǎn)化與風(fēng)險管控?:聚焦業(yè)務(wù)團隊的核心業(yè)績指標(biāo),通過過程管理(如每日/每周業(yè)績進度跟蹤、關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警)推動意向人員轉(zhuǎn)化,確保團隊業(yè)績健康增長。
任職條件:
1. 年齡35歲以下,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)優(yōu)先(優(yōu)異者可放寬條件);
2. 具備團隊管理能力:有清晰的團隊帶教方法論,能通過目標(biāo)拆解、過程輔導(dǎo)、激勵設(shè)計激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力,帶團隊完成過關(guān)鍵業(yè)績突破;
3.具備業(yè)務(wù)敏感度:熟悉業(yè)務(wù)部門運作邏輯,能快速理解不同行業(yè)的用人需求差異,具備“從業(yè)務(wù)視角出發(fā)解決招聘問題”的能力;
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動:熟練使用Excel/BI工具分析招聘數(shù)據(jù),能通過數(shù)據(jù)定位問題并制定優(yōu)化策略;
5.抗壓性:適應(yīng)快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境,能在多任務(wù)并行中保證交付質(zhì)量。
6. 具有人力資源服務(wù)行業(yè)ToB銷售經(jīng)驗、HRBP工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
福利:
1.入職購買五險一金,上五休二,享國家法定節(jié)假日;
2.崗位提成另作計算;
3.根據(jù)公司經(jīng)營狀況發(fā)放年終獎。

工作地點

貴陽市-花溪區(qū)-棲鳳路大學(xué)城雙創(chuàng)園a棟5樓

職位發(fā)布者

王女士/HR

三日內(nèi)活躍
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貴州企服云信息服務(wù)有限公司
貴州企服云信息服務(wù)有限公司(以下簡稱“企服云”)成立于2025年,是一家專注于藍(lán)領(lǐng)勞動力為本的靈活用工撮合服務(wù)平臺。企服云依托股東方資源,在全中國31個省份160個城市擁有270萬藍(lán)領(lǐng)資源。作為“大數(shù)據(jù)AI人才模型”的理論和實踐平臺,致力打造國內(nèi)最大的以AI垂類模型為基礎(chǔ)的人才智選服務(wù)平臺。十年企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘經(jīng)驗,背靠50+部委、國央企及八大省級平臺的數(shù)據(jù)資源,著力打造“智能用工領(lǐng)航者”、“數(shù)字化人才工廠”。幫助企業(yè)建立從人才計劃到崗位優(yōu)化,再到精準(zhǔn)推薦的人才全生命周期管理體系,從而加強資源鏈接,提高整個人才供應(yīng)的效率。
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