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1.根據(jù)產(chǎn)品線需求，規(guī)劃生產(chǎn)線布局和設備選型，確保設備安裝調(diào)試符合技術規(guī)范和安全標準。
2.生產(chǎn)管理：確保生產(chǎn)計劃的準確性、及時性和成本效益；監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，定期評估生產(chǎn)設備的性能，確保其可靠性。
3.招聘和組建核心管理團隊及生產(chǎn)線工人，做好日常團隊人員管理和工作技能的培訓等。
4.制定生產(chǎn)流程和標準操作程序，實施質量控制，檢測原材料、半成品和成本的質量，遵守國家和地方的食品安全法規(guī)。
5.完善安全管理提醒，落實安全管理措施，持續(xù)組織對工廠安全隱患對排查及改善，組織員工安全培訓及教育。