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我們是大型商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)營成果翻倍式增長，現(xiàn)需要招聘一名有實(shí)操且有戰(zhàn)略規(guī)劃能力、統(tǒng)籌及落地能力較強(qiáng)的人力資源負(fù)責(zé)人。
1. 人才戰(zhàn)略規(guī)劃與配置
1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)籌人才梯隊建設(shè)與動態(tài)儲備；
1.2優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)計，結(jié)合崗位價值評估完成人才精準(zhǔn)配置，確保關(guān)鍵崗位人才供給效率與質(zhì)量；
2. 全周期培訓(xùn)體系搭建與落地
構(gòu)建分層分類的培訓(xùn)體系，涵蓋新員工融入計劃、專業(yè)技能提升等模塊；
3.績效管理體系優(yōu)化與驅(qū)動
3.1主導(dǎo)績效體系迭代，設(shè)計適合崗位與崗位人員素質(zhì)的考核模式；
3.2定期開展績效診斷，通過數(shù)據(jù)分析識別組織能力短板，聯(lián)動培訓(xùn)與薪酬資源推動改進(jìn)；
3.3建立績效面談機(jī)制，指導(dǎo)管理者實(shí)施有效反饋，促進(jìn)員工能力與業(yè)績雙提升。
4. 薪酬激勵與職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計
4.1搭建“多通道”晉升體系，明確后勤序列、營銷序列、管理序列的晉升標(biāo)準(zhǔn)與流程；
4.2推行個性化福利計劃，結(jié)合員工需求調(diào)研動態(tài)調(diào)整福利組合，提升員工滿意度。
5. 員工關(guān)系管理與文化賦能
5.1構(gòu)建多元化溝通渠道。針對關(guān)鍵人群（如新員工、高潛人才）提供定制化支持；
5.2推動企業(yè)文化落地，策劃文化主題活動，強(qiáng)化員工歸屬感與使命感；
5.3建立勞動風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，妥善處理勞動爭議，維護(hù)和諧勞動關(guān)系。2. 熟悉勞動法、勞動合同法；
3. 具有良好的團(tuán)隊合作精神，能夠作為一名成熟、自信的智囊團(tuán)成員。