融資管理：憑借在金融機(jī)構(gòu)工作積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與資源，制定并執(zhí)行企業(yè)融資戰(zhàn)略，明確融資目標(biāo)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。與銀行、信托、證券等各類金融機(jī)構(gòu)保持緊密且良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)融資業(yè)務(wù)的洽談、方案設(shè)計(jì)與合同簽訂，確保以較低成本獲取企業(yè)發(fā)展所需資金，包括但不限于銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等多種融資方式。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和資金需求，靈活運(yùn)用不同融資工具，優(yōu)化融資組合，降低融資風(fēng)險，保障企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定與安全。
財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析：主導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境，制定長期和短期財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)問題和潛在風(fēng)險，向管理層提供針對性的財(cái)務(wù)建議和改進(jìn)措施。參與企業(yè)預(yù)算編制和成本控制工作，對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
財(cái)務(wù)風(fēng)險管理：建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和內(nèi)部控制體系，識別、評估和應(yīng)對各類財(cái)務(wù)風(fēng)險，如匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、信用風(fēng)險等。對企業(yè)重大投資、并購等項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險評估和可行性分析，為項(xiàng)目決策提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見，保障企業(yè)資產(chǎn)安全和穩(wěn)健運(yùn)營。制定財(cái)務(wù)風(fēng)險管理策略和應(yīng)急預(yù)案，在面對突發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)時，能夠迅速采取有效措施，降低損失，維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和日常管理工作，打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、執(zhí)行力高的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，提高工作效率和質(zhì)量。指導(dǎo)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)人才的儲備和發(fā)展提供支持。
稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理：熟悉國家稅收政策和法規(guī)，制定合理的稅務(wù)籌劃方案，在合法合規(guī)的前提下，降低企業(yè)稅負(fù)，提高企業(yè)盈利能力。確保企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和繳納工作的準(zhǔn)確性和及時性，維護(hù)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好關(guān)系。加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)性的管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動符合國家法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則的要求，防范財(cái)務(wù)違規(guī)風(fēng)險。