一、崗位職責(zé)
1. IE體系搭建與優(yōu)化：主導(dǎo)搭建并完善鈑金全流程IE管理體系（SOP、工時(shí)定額、產(chǎn)能基準(zhǔn)等），迭代管理工具，推動(dòng)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 生產(chǎn)效率提升：聚焦核心工序開(kāi)展流程、動(dòng)作及線體平衡優(yōu)化，識(shí)別效率瓶頸并落地改善方案，搭建效率考核體系，達(dá)成產(chǎn)能目標(biāo)。
3. 成本與損耗管控：通過(guò)工藝優(yōu)化、物料利用率提升等IE手段降本減耗，建立管控模型，跟蹤改善成效，形成閉環(huán)管理。
4. 產(chǎn)能規(guī)劃與保障：協(xié)同制定生產(chǎn)排程，參與新產(chǎn)線/車(chē)間布局規(guī)劃，優(yōu)化人、機(jī)、料、法、環(huán)配置，保障生產(chǎn)計(jì)劃落地與產(chǎn)值達(dá)成。
5. 新產(chǎn)品IE導(dǎo)入：牽頭新產(chǎn)品IE工藝評(píng)審，制定工序流程、工時(shí)定額，跟進(jìn)試產(chǎn)優(yōu)化，確保順利量產(chǎn)并達(dá)成效率、成本目標(biāo)。
6. IE工具應(yīng)用：推動(dòng)精益生產(chǎn)、VSM、SMED等先進(jìn)工具落地，協(xié)同優(yōu)化設(shè)備稼動(dòng)率，提升加工精度與生產(chǎn)穩(wěn)定性。
7. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)IE團(tuán)隊(duì)日常管理、績(jī)效考評(píng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與實(shí)操水平。
8. 跨部門(mén)協(xié)同：聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)推進(jìn)IE改善，對(duì)接客戶(hù)需求，優(yōu)化交付流程，平衡效率、質(zhì)量與成本。
二、任職要求
1. 45周歲以下，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械制造、鈑金工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2. 5年以上鈑金行業(yè)IE工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鈑金全流程工藝與IE管理邏輯；
3. 精通IE核心工具與精益方法，有主導(dǎo)流程優(yōu)化、降本增效的成功實(shí)戰(zhàn)案例；
4. 熟悉鈑金各工序管控重點(diǎn)，能優(yōu)化5M1E配置，解決生產(chǎn)中的IE相關(guān)異常；
5. 具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、邏輯思維與問(wèn)題解決能力，能制定可落地改善方案；
6. 溝通協(xié)調(diào)能力佳，有全局觀，擅長(zhǎng)跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)賦能。
三、職位福利
包吃包住、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游、技能培訓(xùn)、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度體檢、工齡補(bǔ)貼。