1. 戰(zhàn)略與經(jīng)營管理
協(xié)助總經(jīng)理制定公司黑色產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標、預(yù)算及績效考核方案。
統(tǒng)籌黑色產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營，對營收、利潤、資金周轉(zhuǎn)、風險收益等核心指標負責。
跟蹤宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、供需格局、價格走勢，形成決策依據(jù)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向。
2. 業(yè)務(wù)全鏈條管理
負責焦煤、焦炭、鐵礦石、鋼材等品種的采購、銷售、貿(mào)易、物流、倉儲、港口業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。
搭建與優(yōu)化采購渠道、銷售渠道、分銷網(wǎng)絡(luò)，拓展國內(nèi)外核心資源與終端客戶。
主導(dǎo)重大項目、長協(xié)、招投標、戰(zhàn)略合作等商務(wù)談判與合同落地。
統(tǒng)籌期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)，運用套期保值、套利、點價等工具對沖價格風險，提升盈利穩(wěn)定性。
3. 供應(yīng)鏈與運營效率
優(yōu)化物流、倉儲、鐵路、海運、港口等供應(yīng)鏈資源，降低綜合成本，保障交付效率。
統(tǒng)籌庫存管理、產(chǎn)銷銜接、資金匹配，實現(xiàn)高效周轉(zhuǎn)與風險可控。
完善業(yè)務(wù)流程、審批權(quán)限、操作標準，提升團隊標準化、精細化運營水平。
4. 風險與合規(guī)管控
建立并執(zhí)行市場風險、信用風險、操作風險、資金風險等風控體系。
監(jiān)控敞口、頭寸、應(yīng)收賬款、履約情況，及時預(yù)警與處置風險。
確保業(yè)務(wù)合規(guī)，符合貿(mào)易、財稅、外匯、環(huán)保、行業(yè)監(jiān)管及交易所規(guī)則。
5. 團隊建設(shè)與管理
組建、培養(yǎng)、考核分管團隊（貿(mào)易、銷售、研究、風控、物流、客戶等）。
搭建激勵機制，提升團隊戰(zhàn)斗力、專業(yè)度與執(zhí)行力。
協(xié)調(diào)內(nèi)部財務(wù)、法務(wù)、資金、風控等部門，保障業(yè)務(wù)高效協(xié)同。
6. 外部資源與行業(yè)對接
維護與上游資源方、下游鋼廠/終端、金融機構(gòu)、交易所、行業(yè)協(xié)會等關(guān)系。
提升公司在黑色產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位、品牌影響力與信息優(yōu)勢。