一、工作計劃和排班：
根據(jù)業(yè)務指標，制定全體護士及養(yǎng)老護理員工作安排和分配計劃，編制排班表；
二、培訓：
擬定本部門定期工作計劃，落實周期性考核評估工作，培訓計劃有序開展；
三、感控和突發(fā)事件處置：
①負責護理樓內(nèi)所有感染控制及預防等相關醫(yī)護工作風險把控及客戶護理風險的管理和上報工作；
②負責對護理工作的監(jiān)督管理，及時應對并處理突發(fā)事件，對事件嚴重性作出合理判斷、處理并上報，減少差錯、事故發(fā)生；
③負責長者的日常感控和上報工作，疫情期間，根據(jù)要求做好全社區(qū)的疫情防控督查工作；
四、業(yè)務開展：
①參與老人護理級別評定，根據(jù)護理級別，提供專業(yè)的護理服務；
②負責院內(nèi)慢病管理和藥品管理監(jiān)督工作；
③定期組織護理查房，追蹤老人的生命體征和動態(tài)信息，更新健康檔案；
④參與日常護理工作，對基礎護理工作提供指導意見，遇有疑難護理工作，提供護理解決方案；持續(xù)推進護理質(zhì)量提升工作；
⑤成立院內(nèi)疑難、危重、壓瘡護理小組，進行個案護理；
⑥負責護理等級審定及老人入住期間與家屬及老人間投訴處理工作；
⑦協(xié)助處理社區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和危重病老人的現(xiàn)場急救，大限度維護老人的生命安全；
五、成本控制：
①對各項支出進行合理的預算編制，并實施有效的成本控制 ；
②有效控制護理高值耗材成本，合理控制護理辦公、普通耗材相關成本的支出；
③做好護理物資的保管和養(yǎng)護，防火防盜，做好護理庫房的管理工作；
④負責護理人員的績效管理和業(yè)務考核工作；
六、團隊建設：
①負責團隊搭建及編制管控，提供帶教支持及相關資源支持；
②負責業(yè)務骨干培訓培養(yǎng)，做好員工關懷，提升員工滿意度；
③負責團隊員工工作績效制定及日?？冃Ч芾?，年度組織績效目標的達成；
七、其他工作：
①協(xié)助社區(qū)進行意外事故糾紛進行調(diào)查、鑒定、調(diào)解和處理；
②配合社工和護理人員對老人進行心理疏導；
③協(xié)助對全體護理人員進行醫(yī)護知識培訓，并進行考核；
④協(xié)助社區(qū)對老人進行護理防疫知識的宣講和培訓；
⑤接待咨詢、評估咨詢等相關工作；
八、完成上級領導安排的其他工作