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職位描述

學(xué)校/學(xué)歷教育
1、擬定學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)人事制度、會(huì)議制度、《薪酬福利制度》、《全員績效考核制度》和《員工手冊》，擬定的各項(xiàng)制度都及時(shí)履行民主程序，確保制度合法、合規(guī)、有效；
2、定期草擬部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃，按需要擬定并發(fā)布人力資源管理相關(guān)公文，完成人力資源條口的會(huì)議組織及會(huì)議紀(jì)要的審核、簽發(fā)；
3、完善招聘流程，在根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各部門用人需求擬定招聘計(jì)劃，選擇對應(yīng)的招聘渠道，按時(shí)完成人員的招聘同時(shí)，依據(jù)學(xué)年末部分教師會(huì)有異動(dòng)的情況將招聘工作前置化，通過跟進(jìn)維護(hù)好渠道，及時(shí)更新招聘信息，主動(dòng)備候選人，建設(shè)備選人才庫；
4、采取線上、線下，主題學(xué)習(xí)、小組討論、成果分享等多種形式對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門做好崗位培訓(xùn)并跟蹤培訓(xùn)效果；
5、每學(xué)期開學(xué)前，依據(jù)集團(tuán)辦學(xué)理念、對教師教風(fēng)及組織教學(xué)要求，組織教職工集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化師德師風(fēng)，研讀課標(biāo)及教綱，每年 9 月開學(xué)前定期組織評課賽課活動(dòng)，以賽代練提升教育教
學(xué)水平；
6、每學(xué)期初，根據(jù)新招聘老師的實(shí)際情況，聯(lián)合學(xué)部德育處和教務(wù)處一起進(jìn)行“青藍(lán)工程”結(jié)對活動(dòng)，并持續(xù)跟進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展，根據(jù)《“青藍(lán)工程”結(jié)對考核辦法》加強(qiáng)過程性考核，及時(shí)糾偏，確?！扒嗨{(lán)工程”有成果輸出、推動(dòng)青藍(lán)雙方互學(xué)相長；
7、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、崗位特色，根據(jù)《三六九人才工程選拔制度》有計(jì)劃組織“三六九”人才遴選，確保定期向集團(tuán)或其他兄弟學(xué)校輸出人才；
8、建立和完善員工績效管理體系，每季度組織學(xué)部教務(wù)負(fù)責(zé)人一起對實(shí)施過程中的月度績效考核進(jìn)行檢討、復(fù)盤，對于不合適的部分、不能量化的部分及時(shí)修改，確?？己说恼鎸?shí)有效，充分發(fā)揮績效考核的作用；
9、擬定、完善學(xué)校薪酬福利制度，增加學(xué)校薪酬帶寬，優(yōu)化薪酬之間的極差，確保薪酬制度對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，同時(shí)優(yōu)化學(xué)校福利建設(shè)，作為薪酬制度的補(bǔ)充、提升教職工歸屬感；
10、做好外教的服務(wù)工作，努力起到外教和學(xué)校的橋梁紐帶作用，及時(shí)辦理好工簽及居留許可的延期。努力起到外教和學(xué)校的橋梁紐帶作用，及時(shí)辦理好工簽及居留許可的延期

職位發(fā)布者

侯志嵐/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
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