1.人力資源管理統(tǒng)籌：
?領(lǐng)導(dǎo)編制年度人力資源規(guī)劃，監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行過程，評估規(guī)劃完成結(jié)果并推動改進(jìn)，確保人力資源供給與公司發(fā)展相匹配。
?指導(dǎo)開展公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作，審核下屬 BU 的組織結(jié)構(gòu)修訂方案，審批公司定崗定編及組織手冊的編制，保障組織架構(gòu)的合理性和高效性。
?統(tǒng)籌年度招聘與配置計(jì)劃的擬定與執(zhí)行，監(jiān)督人才庫建設(shè)及內(nèi)外部人才管理工作，確保公司人才的及時(shí)補(bǔ)充和合理配置。
?負(fù)責(zé)審批公司薪酬福利管理制度及方案，審核整體薪酬預(yù)算，監(jiān)督工資核算、發(fā)放及調(diào)整工作，確保薪酬福利管理的合規(guī)性和公平性。
?領(lǐng)導(dǎo)制定績效管理制度體系，組織績效培訓(xùn)、監(jiān)督績效工作開展，審核績效結(jié)果并推動應(yīng)用，提升員工工作積極性和績效水平。
?統(tǒng)籌培訓(xùn)管理體系建設(shè)，審批年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施及效果評估，推動人才梯隊(duì)建設(shè)和組織能力提升，打造學(xué)習(xí)型組織。
?指導(dǎo)員工關(guān)系管理工作，審批員工勞動合同、人事檔案、勞動事務(wù)處理等重要事項(xiàng)，確保員工關(guān)系和諧穩(wěn)定。
?負(fù)責(zé)制定和審批人力資源相關(guān)政策與制度，牽頭組織公司層面人力資源項(xiàng)目，指導(dǎo)組織和干部能力提升，為公司人力資源管理提供專業(yè)支持。
2.部門管理：
?制定并實(shí)施本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)能力。
?制定部門年度、月度工作計(jì)劃，組織開展工作總結(jié)與分析，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。
?實(shí)施本部門員工績效考核溝通與評估，激勵員工提升工作績效。
?制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，監(jiān)督執(zhí)行情況，提高部門工作效率。
?編制部門費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)施費(fèi)用控制，確保預(yù)算合理使用。
3.內(nèi)部服務(wù)支持管理：
?審批企業(yè)文化建設(shè)方案，監(jiān)督企業(yè)文化活動的策劃與實(shí)施，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。
?統(tǒng)籌公司級會議和活動的組織保障工作，確保會議和活動的順利開展。
?指導(dǎo)公司來訪接待和行政接待工作，提升公司形象。
?監(jiān)督公司一級檔案及項(xiàng)目檔案的管理工作，確保檔案的完整、安全和有效利用。
?審批公司級文件的編寫與分發(fā)，監(jiān)督印章及公司資質(zhì)的管理工作，保障公司運(yùn)營的規(guī)范性。
4.后勤保障管理：
?審批公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)和低值易耗品的采購、管理等相關(guān)事項(xiàng)，確保資產(chǎn)的合理使用和安全。
?統(tǒng)籌公司車輛管理、宿舍管理、系統(tǒng)支持及食堂管理工作，為員工提供良好的工作和生活保障。
5.項(xiàng)目管理及合規(guī)支持：
?領(lǐng)導(dǎo)收集項(xiàng)目信息和政策，審批項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)方案，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
?指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的翻譯及文件支持工作，為項(xiàng)目開展提供保障。
?統(tǒng)籌公司各部門的政府對接及合規(guī)支持工作，審核合規(guī)政策及風(fēng)險(xiǎn)解決方案，確保公司運(yùn)營的合規(guī)性。
按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。