工作職責(zé)(根據(jù)工作流程或工作量大小順序)：
1、效率管理：跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)線UPH達(dá)成、HPU達(dá)成情況，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行原因識(shí)別，推動(dòng)問題閉環(huán)；持續(xù)優(yōu)化換型時(shí)間、識(shí)別制程周期影響因素，跟蹤和維護(hù)換型時(shí)間目標(biāo)；對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域周期性進(jìn)行OEE分析。標(biāo)配人力維護(hù)和變更管理，人員負(fù)荷測(cè)算和平衡。
2、工時(shí)管理：對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)新產(chǎn)品節(jié)拍進(jìn)行測(cè)量、統(tǒng)計(jì)；對(duì)已投產(chǎn)產(chǎn)品定期抽測(cè)節(jié)拍符合性；評(píng)估責(zé)任部門的節(jié)拍變更申請(qǐng)并更新工時(shí)統(tǒng)計(jì)表及變更履歷；
3、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)：熟悉產(chǎn)品全部制程并出具產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)量綱變化，匹配現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量，評(píng)估真實(shí)設(shè)備產(chǎn)能
4、場(chǎng)地規(guī)劃：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域、產(chǎn)品類型的新設(shè)備布局，線體改造布局，評(píng)審提需部門要求合理性；新廠房規(guī)劃工作。
5、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新
流程改善：持續(xù)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，不斷改善新產(chǎn)品導(dǎo)入流程、生產(chǎn)流程等，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
持續(xù)改善：現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別，制程周期縮短；依據(jù)持續(xù)改善流程完成周期性工廠持續(xù)改善案例收集及評(píng)審、歸檔宣傳。
教育背景：