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一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展工作，推動(dòng)核心人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化，提升員工學(xué)習(xí)體驗(yàn)與培訓(xùn)效果，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、培訓(xùn)體系搭建與優(yōu)化：從0到1搭建公司培訓(xùn)體系，包括課程設(shè)計(jì)、講師管理、學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃等提升培訓(xùn)的系統(tǒng)性與實(shí)用性。
3、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利執(zhí)行。制定年度培訓(xùn)預(yù)算，合理分配資源，確保培訓(xùn)活動(dòng)的高效執(zhí)行。監(jiān)控培訓(xùn)成本，優(yōu)化資源配置，提升培訓(xùn)投入的產(chǎn)出比。
4、核心人才培養(yǎng)與能力提升：設(shè)計(jì)并實(shí)施核心人才培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)員工能力提升與職業(yè)發(fā)展。協(xié)助制定能力評(píng)估機(jī)制定期評(píng)估核心人才的發(fā)展?fàn)顩r，提供個(gè)性化發(fā)展建議。收集學(xué)習(xí)反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式，提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率。
5、企業(yè)大學(xué)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與管理
全面負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與管理，包括課程內(nèi)容更新、平臺(tái)功能優(yōu)化等。監(jiān)控平臺(tái)使用情況，分析用戶行為數(shù)據(jù)，提升平臺(tái)用戶活躍度與學(xué)習(xí)效果。
二、經(jīng)驗(yàn)要求
1、 5年以上企業(yè)培訓(xùn)或人才發(fā)展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有從0到1搭建培訓(xùn)體系經(jīng)歷優(yōu)先。熟悉課程設(shè)計(jì)、講師管理及學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃，具備企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、 精通培訓(xùn)預(yù)算管理與資源整合，熟悉數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。
3、具備戰(zhàn)略思維，理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合。 具備全局視角，能設(shè)計(jì)并優(yōu)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系。
4、善于通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并優(yōu)化培訓(xùn)方案。 跨部門協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目高效落地；具備良好的ppt制作能力。
5、具有創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力，對(duì)新技術(shù)和趨勢(shì)敏感，持續(xù)提升自身及團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。