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崗位要求：

1，保證供應(yīng)穩(wěn)定性：確保物料或服務(wù)的持續(xù)供應(yīng)，避免斷鏈風(fēng)險。
2，優(yōu)化成本：通過談判、比價、集中采購等方式降低采購成本。
3，控制質(zhì)量：選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，減少后續(xù)質(zhì)量問題。
4，管理風(fēng)險：評估供應(yīng)商的財務(wù)、交付、合規(guī)等風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案。
5，推動創(chuàng)新：與供應(yīng)商合作開發(fā)新技術(shù)、新材料或新工藝。

6，工作模式：隨我司老板一起跑縣區(qū)工廠，尋源比價談判。

7，具備采購專業(yè)能力或相關(guān)經(jīng)驗：如明確采購需求（如物料規(guī)格、數(shù)量、交付時間等）；區(qū)分直接采購（生產(chǎn)物料）和間接采購（MRO、服務(wù)等）；供應(yīng)商尋源初步篩選供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)能、信譽等；供應(yīng)商評估與選擇評估維度：質(zhì)量、價格、交付能力、技術(shù)能力、財務(wù)狀況、ESG（環(huán)境、社會、治理）表現(xiàn)等；談判與合同簽訂：協(xié)商價格、付款條款、交付周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。簽訂長期框架協(xié)議或具體訂單合同；供應(yīng)商管理與績效監(jiān)控：定期評估供應(yīng)商的交付準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率、服務(wù)響應(yīng)等。通過供應(yīng)商分級（如ABC分類）優(yōu)化資源分配持續(xù)優(yōu)化引入新供應(yīng)商以增強競爭。

崗位福利：
1，雙休法定節(jié)假日均帶薪休假。
2，五險。
3，公司定期帶員工全身心放松地休息、旅游、團建。
4，節(jié)假日慰問品。
5，提供住宿。
6，完善的培訓(xùn)體系，接受小白，有一對一培訓(xùn)幫帶。
7，完善的晉升通路，根據(jù)個人綜合能力評估及業(yè)績，給予升職加薪。