1.規(guī)劃計(jì)劃:參與公司業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及推進(jìn),制定本部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,制定部門預(yù)算等；
2.設(shè)備技術(shù)進(jìn)步: 落實(shí)先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備能力提升工作;實(shí)施 OEE、合格率、人工時(shí)效指標(biāo)監(jiān)控,協(xié)同推進(jìn)異常分析;
3.工程建設(shè): 協(xié)同組織新建線體產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、工程、動(dòng)力保障整環(huán)節(jié)論證,且按節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)新建項(xiàng)目進(jìn)度；
4.動(dòng)力保障:確保運(yùn)營(yíng)動(dòng)力保障、定期檢修, 制定公司統(tǒng)一節(jié)能降耗考評(píng)辦法,并落實(shí)公司年度節(jié)能降耗措施;
5.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:統(tǒng)籌電極制備至電芯裝配全流程生產(chǎn),制定執(zhí)行產(chǎn)銷計(jì)劃保障產(chǎn)能交付;監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)
行提升 OEE；主導(dǎo)解決重大技術(shù)/生產(chǎn)異常，保障連續(xù)性;
6.質(zhì)量與工藝控制:搭建完善質(zhì)量管控體系；精控涂布、水分、SEI 膜等關(guān)鍵工序降低缺陷率；聯(lián)動(dòng)質(zhì)量部分析不良，落地 CAPA；確保 CPK 等數(shù)據(jù)可追溯，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量;
7.成本與效率提升：編制預(yù)算并控本；通過(guò)精益生產(chǎn)、自動(dòng)化升級(jí)降低料耗/能耗/人工成本；優(yōu)化庫(kù)存提升周轉(zhuǎn)率;
8.團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要合理配置人力資源，開展部門內(nèi)績(jī)效管理，開發(fā)和提升本部門員工
能力,開展部門內(nèi)的日常管理，提升工作效率，提高員工滿意度;
9.安全與合規(guī):承擔(dān) EHS 第一責(zé)任，培育安全文化；主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估杜絕重大安全事故；確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行及三廢合規(guī)處理;
10.持續(xù)改進(jìn):推動(dòng)精益/六西格瑪/TPM 落地；引入新技術(shù)新工藝新設(shè)備，提升自動(dòng)化智能化水平，
支撐新品量產(chǎn)。
任職要求
1.學(xué)歷專業(yè):本科及以上，電化學(xué)、材料、化工、機(jī)械/工業(yè)自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：8 年+鋰電池設(shè)備生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年+電芯設(shè)備生產(chǎn)等高管經(jīng)驗(yàn)；熟悉方形/圓柱/軟包任一主流電芯全流程；有 GWh 級(jí)產(chǎn)線建設(shè)及爬產(chǎn)達(dá)產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3.知識(shí)技能：精通鋰電原理、制造工藝、材料特性及質(zhì)控要點(diǎn)；具備優(yōu)秀設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；掌握 SPC/FMEA/8D 等工具，踐行精益生產(chǎn)/TPM。
4.工作內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行管理占80%，生產(chǎn)運(yùn)行管理20%.