一、崗位職責(zé)：
1.薪酬體系搭建與優(yōu)化：結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)薪酬水平及集團跨區(qū)域運營實際，牽頭搭建并持續(xù)優(yōu)化集團一體化薪酬福利體系，制定差異化薪酬標準，建立薪酬動態(tài)調(diào)整機制，兼顧總部與各區(qū)域、各崗位薪酬公平性與行業(yè)競爭力，維護并更新集團薪酬福利總臺賬。
2.薪酬管理統(tǒng)籌監(jiān)督：統(tǒng)籌集團全體員工基本工資、績效工資、崗位補貼、異地津貼等全維度薪酬核算、審核與發(fā)放工作，監(jiān)督下屬完成精準核算，確保薪酬發(fā)放及時率、準確率均達 100%，對接財務(wù)部門完成薪酬預(yù)算、成本管控及賬務(wù)核對工作。
3.績效體系設(shè)計與推進：結(jié)合集團農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字農(nóng)村等業(yè)務(wù)板塊目標，設(shè)計適配各部門、各崗位的績效考核體系（KPI/OKR 為主），協(xié)助制定個性化績效指標；統(tǒng)籌績效考核全流程推進，組織各分公司、項目部完成績效目標設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、評估考核、結(jié)果溝通等工作，確保績效考核全周期≤30 個工作日。
4.績效數(shù)據(jù)分析與激勵優(yōu)化：收集整理集團各區(qū)域、各崗位績效數(shù)據(jù)，開展多維度深度分析并形成專業(yè)分析報告，年度為集團薪酬調(diào)整、核心人才激勵、培訓(xùn)需求識別等決策提供有效支撐≥4 次；優(yōu)化績效激勵機制，設(shè)計貼合業(yè)務(wù)的專項績效方案，激發(fā)員工工作積極性。
5.制度建設(shè)與跨區(qū)域落地：制定并完善集團薪酬績效管理制度與操作規(guī)范，確保符合勞動法律法規(guī)；統(tǒng)籌開展制度跨區(qū)域宣貫與答疑工作，確保員工知曉率≥98%，監(jiān)督各分公司、項目部薪酬績效工作執(zhí)行情況，及時糾正不規(guī)范操作，規(guī)避用工法律風(fēng)險。
6.團隊管理與工作統(tǒng)籌：帶領(lǐng)薪酬績效團隊開展日常工作，制定團隊工作目標與考核標準，指導(dǎo)下屬提升專業(yè)能力與工作效率；建立集團薪酬績效跨區(qū)域協(xié)同機制，解決異地運營中的薪酬績效差異化問題，保障全集團薪酬績效工作規(guī)范統(tǒng)一落地。
7.行業(yè)調(diào)研與體系迭代：持續(xù)調(diào)研快消品 / 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)薪酬績效趨勢與優(yōu)秀實踐，結(jié)合集團 “農(nóng)產(chǎn)品進城出?！?發(fā)展戰(zhàn)略，定期迭代薪酬績效體系，確保體系始終適配集團業(yè)務(wù)發(fā)展與人力管理需求。
二、任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)，具備 3-5 年快消品 / 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)薪酬績效管理工作經(jīng)驗，有跨區(qū)域企業(yè)薪酬績效團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先，持有中級及以上人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。
2.認同集團 “讓縣域農(nóng)民更幸福、讓市民更健康” 的企業(yè)理念，熟悉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè)業(yè)務(wù)特點及集團跨區(qū)域（總部 + 分公司 + 縣域項目部）運營的人力管理需求，嚴格遵守人力資源保密原則。
3.精通薪酬核算全流程與薪酬福利體系設(shè)計邏輯，熟練掌握 KPI/OKR 等績效考核體系的設(shè)計與落地方法，了解行業(yè)薪酬水平，能結(jié)合集團業(yè)務(wù)制定差異化薪酬績效標準，具備較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與深度分析能力，可精準整理分析數(shù)據(jù)并形成專業(yè)決策報告。
4.熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)中關(guān)于薪酬、績效、福利的相關(guān)規(guī)定，能將合規(guī)要求融入制度建設(shè)與執(zhí)行，有效規(guī)避用工法律風(fēng)險，具備處理薪酬績效相關(guān)勞動糾紛的能力。
5.具備極強的責(zé)任心與細節(jié)把控能力，確保薪酬核算與績效數(shù)據(jù)的準確性，擁有良好的溝通表達與跨區(qū)域協(xié)調(diào)推動能力，能高效對接各分公司、項目部及內(nèi)部各部門，推動制度與方案落地。
6.具備優(yōu)秀的團隊管理與指導(dǎo)能力，能搭建團隊工作體系、制定工作目標，有效提升團隊工作效率，同時擁有較強的戰(zhàn)略思維與體系迭代能力，能結(jié)合集團發(fā)展優(yōu)化薪酬績效體系。
7.熟練使用 Office 辦公軟件（尤其 Excel 數(shù)據(jù)透視表、高級函數(shù)）、主流薪酬績效管理系統(tǒng)，能獨立制作薪酬績效體系方案、數(shù)據(jù)分析報告等專業(yè)文檔，具備較強的執(zhí)行力、抗壓能力與應(yīng)急處理能力，能快速解決工作中的突發(fā)問題。