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工作內(nèi)容：
1.制定品類策略：負(fù)責(zé)超市各品類的功能定位、品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)格帶設(shè)計(jì)及商品配置標(biāo)準(zhǔn)。
2.市場調(diào)研與分析：組織內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集（銷售數(shù)據(jù)、商圈調(diào)研、競品分析），形成品類分析報(bào)告。
3.商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：主導(dǎo)新品引進(jìn)評估與滯銷品淘汰，定期優(yōu)化商品清單，確保品類競爭力。
4.品類關(guān)聯(lián)分析：研究品類關(guān)聯(lián)關(guān)系，優(yōu)化商品組合，提升連帶銷售。
5.銷售與運(yùn)營管理? 銷售目標(biāo)管理：分解月度銷售指標(biāo)，制定品類行動(dòng)計(jì)劃，跟蹤達(dá)成情況并調(diào)整策略。
6.品牌管理：監(jiān)督采購部門品牌引進(jìn)，確保符合品類角色定位及品牌占比要求。
7.跨部門協(xié)作：協(xié)同采購、運(yùn)營、營銷等部門，推動(dòng)品類策略落地執(zhí)行。
8.流程與制度建設(shè)：參與制定品類管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范。
任職資格：
1.熟悉超市各品類（如食品、非食、生鮮等）的特性、功能定位及行業(yè)規(guī)律（如生鮮的損耗管理、快消品的周轉(zhuǎn)率要求等）；
2.熟悉零售行業(yè)市場調(diào)研方法（如商圈畫像分析、消費(fèi)者需求調(diào)研、競品價(jià)格 / 商品結(jié)構(gòu)對標(biāo)等）；
3.了解主流競品的品類策略、商品組合及運(yùn)營模式（如沃爾瑪、永輝、盒馬等標(biāo)桿企業(yè)的品類管理邏輯）。
4.熟悉各品類主流品牌的市場定位、產(chǎn)品特性及供應(yīng)鏈情況