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1、負(fù)責(zé)展廳各項(xiàng)事務(wù)的管理，負(fù)責(zé)展廳內(nèi)的銷售業(yè)績。負(fù)責(zé)展廳各項(xiàng)衍生指標(biāo)的達(dá)成和不斷提升。
2、對銷售顧問進(jìn)行直接管理，監(jiān)控銷售顧問的銷售任務(wù)達(dá)成情況，包括各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)的完成情況。幫助銷售顧問提升各種業(yè)務(wù)能力，分析潛在客戶意向及級別，幫助成交。關(guān)注銷售顧問過程管理和流程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
3、負(fù)責(zé)對進(jìn)店客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證不流失潛在客戶，銷售顧問之間交接有序。分配銷售顧問展廳各項(xiàng)工作。
4、定期檢查銷售顧問的表卡填寫情況，潛客跟蹤情況，次日客戶邀約情況，老客戶回訪及推介購買情況。
5、配合銷售經(jīng)理召開晨夕會(huì)，負(fù)責(zé)一天的工作安排及工作總結(jié)，并記錄。負(fù)責(zé)展廳的走動(dòng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天展廳至少巡視3次，完成巡視記錄及整改措施。