1、制定銷售計劃和目標：根據(jù)市場需求和公司目標，結合公司現(xiàn)況，制定年度、季度和月度銷售計劃和目標；
2、銷售團隊管理：監(jiān)督和管理銷售團隊的工作，包括招聘、培訓、激勵和績效管理，以確保銷售團隊的高效運轉和達成銷售目標；
3、客戶關系管理：與重要客戶建立良好的合作關系，開展銷售談判和銷售推廣活動，以增加銷售額和市場份額；
4、市場動態(tài)監(jiān)測：持續(xù)關注市場動態(tài)和競爭對手的情況，分析市場需求和趨勢，并及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃；
5、協(xié)調(diào)其他部門：與生產(chǎn)、采購、售后等部門協(xié)調(diào)合作，確保銷售業(yè)務的順利進行。提高客戶滿意度；
6、審核銷售數(shù)據(jù)和報告：按制度定期審核銷售數(shù)據(jù)和報告，分析銷售績效和市場情況，提出整改方案和建議；
7、建立銷售流程和標準：制定銷售流程和標準，確保銷售活動的規(guī)范化和專業(yè)化；
8、參與銷售活動：與銷售團隊一起參與重要客戶的拜訪和銷售活動，提供支持和指導；
9、監(jiān)督銷售渠道：確保銷售渠道的合理布局和管理，提高產(chǎn)品的銷售覆蓋和滲透率；
10、分析銷售數(shù)據(jù)和趨勢：通過分析銷售數(shù)據(jù)和趨勢，提供市場反饋和業(yè)務建設，支持決策和改進銷售業(yè)績，
11、對數(shù)控機床和機加工行業(yè)熟悉，有一定的客戶資源優(yōu)先。