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1. 完成董事長(zhǎng)、總裁交辦的分管工作，帶頭遵守并落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度。
2. 負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)兼并、收購(gòu)、項(xiàng)目投資等管理。
3. 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成分管機(jī)構(gòu)年度任務(wù)和指標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
4. 全面深入分管機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌分管機(jī)構(gòu)各項(xiàng)目部的工作，建立有效的管理體系和機(jī)制。
5. 協(xié)調(diào)管理分管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，組織集團(tuán)各項(xiàng)重大決策的實(shí)施過程監(jiān)控和管理，推動(dòng)重大問題的解決和成果落實(shí)。
6. 圍繞項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、施工生產(chǎn)，按照董事長(zhǎng)、總裁指定分管的任務(wù)，謀劃工作方案，以項(xiàng)目施工生產(chǎn)為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，推動(dòng)合同順暢履約，強(qiáng)化樹立集團(tuán)公司信譽(yù)形象。
7. 圍繞資金管控、綜合管理，按照董事長(zhǎng)、總裁指定分管的任務(wù)，預(yù)先制訂稅務(wù)策劃方案，依法照章納稅，合理規(guī)避重復(fù)繳稅等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
8. 堅(jiān)持計(jì)劃引導(dǎo)、成本目標(biāo)約束、資源合理組合、分工銜接明確、夯實(shí)執(zhí)行過程的工作準(zhǔn)則，抓綱帶目，務(wù)求實(shí)效。
9. 在本職分管工作內(nèi)，正確預(yù)判、準(zhǔn)確把握事物發(fā)展趨勢(shì)，化解危機(jī)、防患未然、追求順暢。
10. 完成董事長(zhǎng)、總裁交辦的其他工作。