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更新于 12月11日

馬來(lái)人事經(jīng)理

1.5-3萬(wàn)
  • 北京房山區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績(jī)效管理薪酬福利招聘新聞/出版學(xué)術(shù)/科研
一、戰(zhàn)略人事規(guī)劃能力(高級(jí)崗核心)核心要求:
1. 基于出版公司業(yè)務(wù)目標(biāo)(如國(guó)際學(xué)術(shù)期刊運(yùn)營(yíng)、跨區(qū)域版權(quán)交易、本地團(tuán)隊(duì)搭建),制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略(含人才畫(huà)像、招聘計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、留存策略),尤其適配學(xué)術(shù)出版行業(yè)的核心崗位(如學(xué)術(shù)編輯、國(guó)際市場(chǎng)推廣、版權(quán)法務(wù)、雙語(yǔ)運(yùn)營(yíng))。
2. 結(jié)合馬來(lái)西亞的人才市場(chǎng)供給(如新山本地雙語(yǔ)人才、吉隆坡跨區(qū)域人才、外籍專業(yè)人士工作簽證辦理),優(yōu)化人才配置效率,平衡“本地化招聘”與“國(guó)際人才引入”的成本與合規(guī)性。
3. 具備組織發(fā)展思維:能根據(jù)公司階段(初創(chuàng)期)設(shè)計(jì)靈活的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)體系,推動(dòng)人事流程與業(yè)務(wù)流程(如國(guó)際合作項(xiàng)目的人員調(diào)配、學(xué)術(shù)會(huì)議的人力支持)深度協(xié)同。
可評(píng)估行為指標(biāo):
過(guò)往3年以上在中型企業(yè)(優(yōu)先出版/媒體/教育/跨國(guó)公司)主導(dǎo)過(guò)人才戰(zhàn)略規(guī)劃,落地過(guò)至少1個(gè)“從0到1搭建人事體系”的項(xiàng)目;
能獨(dú)立制定針對(duì)“學(xué)術(shù)人才、跨文化團(tuán)隊(duì)”的招聘與培養(yǎng)方案,明確核心崗位的勝任力模型。
二、全流程招聘與人才吸引能力核心要求:
1. 精通出版行業(yè)+跨區(qū)域招聘:熟悉學(xué)術(shù)編輯、國(guó)際版權(quán)經(jīng)理、雙語(yǔ)市場(chǎng)推廣、合規(guī)專員等崗位的招聘渠道(如馬來(lái)西亞高校就業(yè)中心、學(xué)術(shù)人才平臺(tái)、新加坡跨境招聘網(wǎng)站、LinkedIn學(xué)術(shù)圈層),能快速定位稀缺人才。
2. 掌握多元文化招聘技巧:適配馬來(lái)西亞多元種族(馬來(lái)族、華裔、印度裔)的人才特點(diǎn),設(shè)計(jì)無(wú)偏見(jiàn)的招聘流程,同時(shí)具備吸引外籍人才(如中國(guó)、新加坡的學(xué)術(shù)出版專業(yè)人士)的能力,熟悉馬來(lái)西亞工作簽證(如Employment Pass、Professional Pass)的辦理流程與材料要求。
3. 優(yōu)化招聘效率:針對(duì)初創(chuàng)公司資源有限的特點(diǎn),設(shè)計(jì)低成本、高精準(zhǔn)的招聘流程(如校園招聘、行業(yè)內(nèi)推、學(xué)術(shù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)招聘),縮短核心崗位招聘周期(如學(xué)術(shù)編輯崗位30天內(nèi)到崗)。
可評(píng)估行為指標(biāo):
過(guò)往主導(dǎo)過(guò)“跨區(qū)域/跨國(guó)招聘項(xiàng)目”,成功引入至少5名以上核心崗位人才,且留存率達(dá)80%以上;
熟悉馬來(lái)西亞外籍人才工作簽證(EP)、社保(EPF/SOCSO)的辦理流程,無(wú)合規(guī)性差錯(cuò)記錄。
三、薪酬福利與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)能力(適配初創(chuàng)公司+行業(yè)特性)
核心要求:
1. 精通馬來(lái)西亞勞動(dòng)法規(guī):熟悉《1955年就業(yè)法》《1969年工業(yè)關(guān)系法》《公積金法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》,設(shè)計(jì)合規(guī)的薪酬結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)工資、津貼、花紅、加班費(fèi)),確保EPF(公積金)、SOCSO(社會(huì)保險(xiǎn))、EIS(失業(yè)保險(xiǎn))等繳納符合法定要求。
2. 結(jié)合出版行業(yè)(尤其是學(xué)術(shù)出版)的激勵(lì)需求,設(shè)計(jì)差異化激勵(lì)方案:
對(duì)學(xué)術(shù)編輯:學(xué)術(shù)資源支持(如參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、與頂尖學(xué)者合作)、職稱晉升通道;
對(duì)市場(chǎng)/版權(quán)團(tuán)隊(duì):業(yè)績(jī)提成(如版權(quán)交易金額分成、期刊訂閱量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì))、跨境項(xiàng)目獎(jiǎng)金;
對(duì)本地行政團(tuán)隊(duì):彈性工作制、本地化福利(如開(kāi)齋節(jié)/屠妖節(jié)假期補(bǔ)貼、通勤津貼)。
3. 具備成本控制意識(shí):在初創(chuàng)公司預(yù)算范圍內(nèi),平衡“薪酬競(jìng)爭(zhēng)力”與“成本可控”,參考新山/馬來(lái)西亞出版行業(yè)薪酬水平(如高級(jí)學(xué)術(shù)編輯月薪范圍RM8000-12000),制定有吸引力的薪酬帶寬。
可評(píng)估行為指標(biāo):
過(guò)往成功設(shè)計(jì)過(guò)至少1套適配中小型公司的薪酬激勵(lì)體系,且員工滿意度達(dá)70%以上;
能獨(dú)立處理薪酬相關(guān)合規(guī)問(wèn)題(如加班費(fèi)核算、花紅發(fā)放稅務(wù)申報(bào)),無(wú)勞動(dòng)糾紛記錄。
四、員工關(guān)系與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力(新公司關(guān)鍵)核心要求:
1. 深度理解馬來(lái)西亞的勞資關(guān)系特點(diǎn):能處理多元文化團(tuán)隊(duì)的員工溝通(如語(yǔ)言差異、宗教習(xí)俗尊重,如開(kāi)齋節(jié)期間的工作安排、清真飲食需求),搭建和諧的員工關(guān)系體系(如定期溝通會(huì)、員工申訴渠道)。
2. 精通勞動(dòng)合規(guī)管理:
勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的起草與簽署(適配出版行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需求,如學(xué)術(shù)內(nèi)容保密、版權(quán)歸屬約定);
員工入職/轉(zhuǎn)正/調(diào)崗/離職全流程合規(guī)操作(如離職面談、工作交接、最終薪酬結(jié)算),規(guī)避勞資糾紛;
熟悉馬來(lái)西亞的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程(如向勞工部申訴、工業(yè)法庭仲裁),能獨(dú)立處理員工投訴、糾紛調(diào)解。
3. 關(guān)注員工留存:針對(duì)初創(chuàng)公司人員穩(wěn)定性需求,設(shè)計(jì)員工關(guān)懷方案(如入職引導(dǎo)、導(dǎo)師制、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃),降低核心崗位流失率。
可評(píng)估行為指標(biāo):
過(guò)往3年無(wú)重大勞資糾紛記錄,成功調(diào)解至少3起員工沖突;
能獨(dú)立起草出版行業(yè)專屬的勞動(dòng)合同與保密協(xié)議,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款合規(guī)。
五、跨文化團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
核心要求:
1. 具備多元文化領(lǐng)導(dǎo)力:能管理由不同種族、國(guó)籍、文化背景組成的團(tuán)隊(duì)(如新山本地員工+中國(guó)外派人員+新加坡顧問(wèn)),尊重文化差異,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升組織凝聚力。
2. 團(tuán)隊(duì)賦能:針對(duì)初創(chuàng)公司員工身兼多職的特點(diǎn),設(shè)計(jì)靈活的培訓(xùn)體系(如雙語(yǔ)溝通技巧、出版行業(yè)專業(yè)知識(shí)、國(guó)際學(xué)術(shù)出版合規(guī)培訓(xùn)),提升員工綜合能力,支持業(yè)務(wù)快速拓展。
3. 溝通協(xié)調(diào)能力:
向上:能向公司創(chuàng)始人/管理層提供數(shù)據(jù)化的人事分析報(bào)告(如招聘成本、員工流失率、薪酬競(jìng)爭(zhēng)力),為戰(zhàn)略決策提供支持;
向下:能與員工進(jìn)行有效溝通,傳遞公司價(jià)值觀(如國(guó)際學(xué)術(shù)出版的專業(yè)性、合規(guī)性),解決實(shí)際問(wèn)題;
對(duì)外:能對(duì)接馬來(lái)西亞勞工部、移民局、社保機(jī)構(gòu)、獵頭公司、高校就業(yè)中心等外部資源,建立良好合作關(guān)系。
可評(píng)估行為指標(biāo):
過(guò)往管理過(guò)至少5人以上的跨文化團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)85%以上;
主導(dǎo)過(guò)至少2個(gè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目,顯著提升團(tuán)隊(duì)核心技能(如雙語(yǔ)溝通效率、出版流程合規(guī)性)。
六、行業(yè)適配與初創(chuàng)公司適配能力核心要求:
1. 了解出版/媒體/學(xué)術(shù)服務(wù)行業(yè)的人事管理特點(diǎn):熟悉學(xué)術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展需求(如職稱晉升、學(xué)術(shù)資源積累)、版權(quán)行業(yè)的保密要求、國(guó)際合作項(xiàng)目的人員調(diào)配邏輯。
2. 具備初創(chuàng)公司靈活應(yīng)變能力:能在資源有限的情況下,優(yōu)先搭建核心人事流程(如招聘、入職、合規(guī)手續(xù)),同時(shí)預(yù)留未來(lái)拓展空間(如跨區(qū)域分公司人事管理、國(guó)際團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作機(jī)制)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)敏感度:關(guān)注出版行業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(如員工競(jìng)業(yè)限制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露)、馬來(lái)西亞的勞動(dòng)政策變動(dòng)(如社保繳費(fèi)比例調(diào)整、簽證政策更新),提前制定應(yīng)對(duì)方案。
可評(píng)估行為指標(biāo):
有1-3年以上出版/媒體/教育行業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn)(優(yōu)先國(guó)際學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域);
經(jīng)歷過(guò)公司初創(chuàng)期或快速成長(zhǎng)期,能獨(dú)立處理多線程人事工作(如同時(shí)推進(jìn)招聘、薪酬體系搭建、合規(guī)手續(xù)辦理)。

工作地點(diǎn)

北京房山區(qū)數(shù)字國(guó)史影像基地

職位發(fā)布者

孫女士/人事

昨日活躍
立即溝通
公司Logo中郁教育科技(集團(tuán))有限公司
中郁教育科技(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱中郁集團(tuán)),于1997年中國(guó)電子音像出版社電子出版物中心改制成立,總部坐落于北京。經(jīng)過(guò)近三十年的砥礪前行,中郁集團(tuán)已發(fā)展成為“以學(xué)術(shù)出版為基礎(chǔ),以科研合作與成果轉(zhuǎn)化為龍頭,以數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)為依托,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、教育培訓(xùn)為兩翼”的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。中郁集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍主要涵蓋圖書(shū)出版服務(wù)、期刊服務(wù)、知產(chǎn)服務(wù)、科研合作與成果轉(zhuǎn)化、融媒體會(huì)議培訓(xùn)服務(wù)、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)六大核心業(yè)務(wù)板塊。
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