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1、在董事長(zhǎng)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司人事、行政、大數(shù)據(jù)、設(shè)備日常管理工作； 負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展體系建設(shè)，定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 2、負(fù)責(zé)公司行政日常管理工作，保障公司日常運(yùn)營(yíng)有序。統(tǒng)籌辦公資源管理，合理調(diào)配辦公用設(shè)備與用品，控制行政成本。負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議與活動(dòng)的組織策劃。協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，提升公司形象。監(jiān)督公司安全與環(huán)境衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境安全舒適； 3、統(tǒng)籌公司信息化建設(shè)，主導(dǎo)信息化系統(tǒng)選型，建設(shè)與升級(jí)，如ERP、OA系統(tǒng)，提升辦公效率。建立健全信息安全管理體系，保障公司數(shù)據(jù)與信息安全。保障公司辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行及日常的辦公設(shè)備、監(jiān)控等系統(tǒng)維護(hù)； 4、建立設(shè)備管理制度與操作流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。統(tǒng)籌設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收與安裝調(diào)試，參與供應(yīng)商評(píng)估與選擇，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備故障率。管理設(shè)備檔案與維修記錄，分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備更新改造提供依據(jù)； 5、負(fù)責(zé)組織分管的部門(mén)制定、修訂各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，根據(jù)需要改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率； 6、管理綜合管理部團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)分工，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，組織部門(mén)培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。