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全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作，通過搭建高效的人力資源體系，優(yōu)化人才招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)及保留機(jī)制，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
主要工作職責(zé)：
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化方案，定期分析人力資源數(shù)據(jù)（如人力成本、離職率、人效等），為管理層提供決策支持；
2. 招聘與配置管理
建立并優(yōu)化招聘體系，拓展招聘渠道（內(nèi)部推薦、校園招聘、社會(huì)招聘等），確保關(guān)鍵崗位及時(shí)補(bǔ)位，主導(dǎo)核心人才的面試與甄選，提升招聘質(zhì)量與效率；
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
搭建公司培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層發(fā)展培訓(xùn)等，推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，識(shí)別高潛人才，設(shè)計(jì)個(gè)性化培養(yǎng)方案；
4. 員工關(guān)系管理
建立和諧的員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛與員工投訴，降低用工風(fēng)險(xiǎn)
組織員工活動(dòng)，提升員工滿意度與歸屬感，推動(dòng)企業(yè)文化落地
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、社保公積金辦理等基礎(chǔ)人事工作
5. 組織管理
優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位體系，明確各部門職責(zé)與崗位職責(zé)
推動(dòng)公司制度流程的建立與完善，確保人力資源工作規(guī)范化運(yùn)作
任職要求：
1. 學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；有互聯(lián)網(wǎng)、科技或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先