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崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)洞察與策略規(guī)劃：整合行業(yè)專家、行業(yè)案例庫(kù)等資源，理解行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、核心應(yīng)用價(jià)值、商業(yè)模式與業(yè)態(tài)等業(yè)務(wù)趨勢(shì)；協(xié)同商機(jī)團(tuán)隊(duì)與客戶深入溝通，從客戶業(yè)務(wù)的視角設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與方向規(guī)劃，圍繞客戶擬實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，分析短期、長(zhǎng)期需求，挖掘客戶真實(shí)需求；了解客戶現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略需求及解決方案等要素，確保概念設(shè)計(jì)的完整性與兼容性，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)方案設(shè)計(jì)：根據(jù)客戶需求，進(jìn)行整體業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，作為數(shù)據(jù)、應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)工作的前提；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)系統(tǒng)架構(gòu)師與行業(yè)、技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?，討論業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)全景圖，充分考慮電信的自有能力及產(chǎn)品和新興技術(shù)的應(yīng)用；結(jié)合客戶業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及服務(wù)要求，提供服務(wù)架構(gòu)方案設(shè)計(jì)。
3.負(fù)責(zé)提出系統(tǒng)業(yè)務(wù)及IT需求：組織系統(tǒng)架構(gòu)師及相關(guān)人員，提出業(yè)務(wù)架構(gòu)及IT需求，進(jìn)行業(yè)務(wù)構(gòu)架交接，協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)整體設(shè)計(jì)。
4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施監(jiān)督與優(yōu)化：監(jiān)督業(yè)務(wù)架構(gòu)及服務(wù)方案的實(shí)施，確保符合目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計(jì)，管理實(shí)施階段的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)變更；持續(xù)審查跟蹤業(yè)務(wù)架構(gòu)質(zhì)量，識(shí)別問(wèn)題并提出改進(jìn)建議；
探索新技術(shù)在業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)路徑。
5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)沉淀與業(yè)務(wù)架構(gòu)案例集梳理：總結(jié)形成可復(fù)制的參考模型、設(shè)計(jì)架構(gòu)，提煉總結(jié)標(biāo)桿案例集，輸出可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)及服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、參考模型，迭代升級(jí)業(yè)務(wù)及服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案；面向高管層及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供有關(guān)業(yè)務(wù)架構(gòu)的培訓(xùn)賦能。
任職要求：
1.計(jì)算機(jī)、通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2.精通云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等新一代信息技術(shù)，準(zhǔn)確把握行業(yè)政策導(dǎo)向、技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)和市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范。
3.掌握業(yè)務(wù)分析與需求挖掘方法論，熟練運(yùn)用TOGAF等標(biāo)準(zhǔn)化框架，精準(zhǔn)識(shí)別客戶業(yè)務(wù)部門(mén)管理盲區(qū)；能立足客戶戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展多維度分析研判，輸出前瞻性業(yè)務(wù)分析報(bào)告，形成各方共識(shí)，彰顯"比客戶更懂客戶"的專業(yè)水準(zhǔn)。具備組建5人以上分析團(tuán)隊(duì)開(kāi)展分布式調(diào)研的能力，統(tǒng)籌各板塊質(zhì)量管控，整合輸出大型項(xiàng)目分析報(bào)告及建議書(shū)，成果通過(guò)客戶驗(yàn)收。
4.具備業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力，基于咨詢規(guī)劃成果和業(yè)務(wù)分析結(jié)論，結(jié)合客戶戰(zhàn)略部署，獨(dú)立完成項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)，清晰展示價(jià)值流與信息流關(guān)系，獲得客戶及項(xiàng)目組認(rèn)可。能獨(dú)立設(shè)計(jì)新業(yè)務(wù)架構(gòu)的組織體系、權(quán)責(zé)劃分及能力要求等關(guān)鍵要素，通過(guò)客戶及項(xiàng)目組驗(yàn)收。主導(dǎo)完成業(yè)務(wù)邏輯向產(chǎn)品交互邏輯的轉(zhuǎn)化，協(xié)同系統(tǒng)架構(gòu)師完成架構(gòu)設(shè)計(jì)及原型開(kāi)發(fā)，通過(guò)客戶及項(xiàng)目組評(píng)審。
5.熟悉需求管理規(guī)范，獨(dú)立編制項(xiàng)目需求文檔，明確需求范圍、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)客戶評(píng)審。運(yùn)用例會(huì)、紀(jì)要等管理工具，在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織客戶及我方團(tuán)隊(duì)界定需求邊界，有效控制需求變更范圍，及時(shí)通報(bào)相關(guān)方。通過(guò)高層對(duì)接、實(shí)地考察、專家論證等方式，主導(dǎo)引導(dǎo)客戶需求，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和技術(shù)方案符合我方優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
6.持有 TOGAF 認(rèn)證（企業(yè)架構(gòu)師）、CBAP 認(rèn)證（商業(yè)分析專業(yè)人士）、AWS/Azure/AliCloud等相關(guān)專業(yè)認(rèn)證。