1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略以及需求,負(fù)責(zé)構(gòu)建、完善客服技術(shù)+非技術(shù)崗位的培訓(xùn)體系、課程體系及培訓(xùn)管理制度,制定培訓(xùn)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施和運(yùn)營(yíng),逐步推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè);
2、識(shí)別客服人員核心能力需求,開(kāi)發(fā)人員成長(zhǎng)能力模型,主導(dǎo)人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃的規(guī)劃,實(shí)施,運(yùn)營(yíng)及評(píng)估;
3、定期評(píng)估客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)成果,結(jié)合業(yè)務(wù)問(wèn)題,分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)輸出合理的解決方案,提升人員技能;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的管理,包括外部培訓(xùn)資源管理、課程開(kāi)發(fā)管理、講師團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)學(xué)員管理等;
5、能夠完成課程研發(fā)、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)桿萃取及課程講授,能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)場(chǎng)景化試題庫(kù);
6、快速并深入了解業(yè)務(wù)一線訴求,并提出整體系統(tǒng)性解決方案。