一、崗位職責(zé)
1、公司戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行與推動(dòng)
2、招聘管理：根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定招聘計(jì)劃，管理全流程招聘工作，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)到崗。優(yōu)化招聘渠道與面試流程，提升招聘效率與人才質(zhì)量。參與關(guān)鍵崗位面試評(píng)估，推動(dòng)人才畫像與崗位匹配度分析。
3、薪酬管理：參與薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與調(diào)整方案落地，確保內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，協(xié)助制定調(diào)薪、獎(jiǎng)金分配方案。管理員工福利項(xiàng)目，提升員工感知度與滿意度。
4、 培訓(xùn)項(xiàng)目管控：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與員工能力需求，策劃并組織培訓(xùn)項(xiàng)目，管理培訓(xùn)供應(yīng)商與資源，跟蹤培訓(xùn)效果并持續(xù)優(yōu)化。推動(dòng)內(nèi)部知識(shí)分享與導(dǎo)師制度，輔助員工職業(yè)發(fā)展。
5、組織監(jiān)督公司績(jī)效考核運(yùn)行管理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，跟蹤評(píng)估執(zhí)行情況。組織績(jī)效考核流程，提供數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)建議。
6、勞動(dòng)關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管控：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、入職離職手續(xù)辦理及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。處理員工關(guān)系問(wèn)題，協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議，確保合規(guī)性與員工滿意度。
7、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理，指導(dǎo)、監(jiān)督完成公司行政后勤保障工作，保證公司日常的基礎(chǔ)保障工作，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司重點(diǎn)關(guān)系維護(hù)，接待安排等工作的統(tǒng)籌及執(zhí)行，合理安排、組織公司團(tuán)建、活動(dòng)等計(jì)劃的擬定與實(shí)施。