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1. 運(yùn)營(yíng)體系:制定房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，包括業(yè)務(wù)流程、制度標(biāo)準(zhǔn)及組織考核機(jī)制，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)高效有序。
2. 計(jì)劃管理:統(tǒng)籌多項(xiàng)目全周期計(jì)劃管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目間資源分配，監(jiān)控督辦預(yù)警項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如開(kāi)工、預(yù)售、交付等）的達(dá)成情況。
3.會(huì)議管理:統(tǒng)籌公司會(huì)議管理，組織例會(huì)、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)，以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的策劃類會(huì)議，并跟蹤督辦會(huì)議決策事項(xiàng)。
4. 經(jīng)營(yíng)分析:分析行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（如去化率、回款率、利潤(rùn)率等），為公司戰(zhàn)略決策及項(xiàng)目調(diào)整提供專業(yè)支持。
5. 協(xié)同管理:能夠進(jìn)行跨部門協(xié)同，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門，解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)目標(biāo)落地。
6.資金管理:審核項(xiàng)目資金支付計(jì)劃，識(shí)別運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案。跟蹤項(xiàng)目監(jiān)管資金盤活，確保資金應(yīng)盤盡盤。
7. 供應(yīng)管理:優(yōu)化銷售策略及推盤節(jié)奏，提升整體去化效率和資金回籠速度。

任職要求：