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1.負責工程項目施工質(zhì)量、工期的把控，現(xiàn)場施工人員的工作安排及管理，現(xiàn)場公司資產(chǎn)的管理；
2.保證所管理項目的安全、質(zhì)量、進度、材料、班組等符合公司及甲方要求；
3.協(xié)調(diào)所管理項目的甲方、監(jiān)理、總包、現(xiàn)場其他施工企業(yè)、班組等關系；
4.認真記錄好當天的出勤情況及工作內(nèi)容（現(xiàn)場出勤人員每人一天內(nèi)的工作成果及所用工時）；
5.審核材料用量，按進度計劃管理材料庫存，控制施工管理成本（當天物料購買情況（數(shù)量、單價、金額），其它開銷情況，注意提前考慮未來3-5天工作的物料，工器具等；
6.處理項目現(xiàn)場存在問題（到貨、人工、工器具、作業(yè)票等工作疑難點）；
7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
8.組織做好班組進場安全教育、安全交底、技術交底工作，材料進場計劃工作；
9.負責組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計、施工進度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應急預案等，負責各項施工方案的實施管理工作；
10.全面熟悉和理解設計圖紙及文件，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎；
11.完成領導交辦的其他事項。