1.全面負(fù)責(zé)智能建造相關(guān)產(chǎn)線（鋼筋智能加工產(chǎn)線、裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)線等）的日常生產(chǎn)運(yùn)營，統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定、排產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)能調(diào)配，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)訂單，保障交付周期。 2.建立并優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程與作業(yè)規(guī)范，落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控、成本管控及安全管控，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品良率。 3.負(fù)責(zé)智能生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)維管理，對接技術(shù)團(tuán)隊推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的升級迭代與技術(shù)改造，解決鋼筋智能加工、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，推動產(chǎn)線自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 4.跟進(jìn)智能建造新工藝、新技術(shù)的落地應(yīng)用，組織生產(chǎn)團(tuán)隊開展技術(shù)培訓(xùn)，打造自己的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，確保員工熟練掌握智能生產(chǎn)設(shè)備操作與新型生產(chǎn)工藝。 5.搭建并管理生產(chǎn)團(tuán)隊，制定崗位考核與激勵機(jī)制，統(tǒng)籌生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)與績效管理，提升團(tuán)隊專業(yè)能力、執(zhí)行力與協(xié)作效率。 6.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)與企業(yè)安全制度，組織安全隱患排查與應(yīng)急演練，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保障生產(chǎn)現(xiàn)場合規(guī)運(yùn)營。 7.協(xié)同采購負(fù)責(zé)人優(yōu)化原材料供應(yīng)鏈，保障鋼筋、預(yù)制構(gòu)件原料等物資的穩(wěn)定供應(yīng)，降低物料損耗與庫存積壓；定期分析生產(chǎn)成本，制定降本增效方案，提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)盈利能力。 8.具備全流程生產(chǎn)管控能力，能獨(dú)立制定生產(chǎn)計劃與應(yīng)急方案；精通生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)等管理模式，有數(shù)字化產(chǎn)線搭建與管理經(jīng)驗(yàn)；掌握智能建造領(lǐng)域生產(chǎn)相關(guān)政策與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可統(tǒng)籌跨部門（技術(shù)、采購、質(zhì)檢、市場）協(xié)作。 9.具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌決策、問題解決與抗壓能力，有嚴(yán)格的安全管理意識與成本管控思維，能有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊與各業(yè)務(wù)部門的工作銜接。