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人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃，確保人力配置與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
分析人力成本、人員結(jié)構(gòu)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化資源配置。
招聘與人才管理
設(shè)計(jì)招聘策略，拓展招聘渠道，組織面試與選拔，確保高效招聘。
管理人才庫，推動內(nèi)部人才流動與晉升，促進(jìn)人崗匹配。
培訓(xùn)與發(fā)展
建立培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)與外部合作。
評估培訓(xùn)效果，推動員工技能提升與職業(yè)發(fā)展。
績效管理
設(shè)計(jì)績效考核體系，制定考核指標(biāo)，組織績效評估。
運(yùn)用績效結(jié)果進(jìn)行激勵、晉升與改進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)績效。
薪酬福利管理
設(shè)計(jì)薪酬體系，定期調(diào)研市場薪酬水平，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。
管理福利政策，確保合規(guī)與競爭力，提高員工滿意度。
員工關(guān)系與文化建設(shè)
維護(hù)員工關(guān)系，處理勞動糾紛，組織員工活動。
推動企業(yè)文化建設(shè)，傳播企業(yè)價值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
制度建設(shè)與合規(guī)
制定和完善人力資源管理制度，確保合規(guī)運(yùn)營。
監(jiān)督勞動法規(guī)執(zhí)行，處理勞動糾紛與法律事務(wù)。